Опубликуйте своё сообщение

Триединая задача России – национальная ось + аналог интернета (Рунет) + аппаратно-программный комплекс под эти задачи – имеет решение лишь в одном коллективе! Время пришло и для решения не нужны ни тысячи программистов, ни миллионы денег, достаточно озвучить на государственном уровне планы развития цифровой экономики в стране нашей. Указать новый вектор движения цифры в стране нашей.

Возможно, это станет переходом на новый уровень информационных технологий – на вторую ступень недостижимую сегодня, дав безопасность, порядок и дисциплину. Всем желающим. Оставим Западу и Америке то, чем они богаты, перейдя в иную ипостась – русской цифровой мир, основанный на исторических корнях наших – духовно-нравственных принципах мира, добра и справедливости.

Новая национальная идея – ДА! Рубикон перейден. Оковы упали, что делать дальше? Создать с нуля новое русское цифровое сообщество – нет иного пути, время зовет Русь показать свои возможности, не имеющие аналогов и дать свет тьме, этого ждёт большая часть человечества нашего, готового встать под наши знамена. Защитники наши обязаны знать, за что идёт сражение и что впереди. 

Время для демонстрации первого прототипа, образца – месяц, реализует коллектив из десяти программистов. Смеяться разрешается

  Первому заместителю Председателя Правительства Российской Федерации

                                                   Белоусову Андрею Рэмовичу

                                     ДОКЛАДНАЯ  ЗАПИСКА                                   

                  Я, Наседкин Александр Сергеевич, в настоящее время пенсионер, но свой опыт агронома-агрохимика пытаюсь использовать, чтобы найти некоторые возможности выхода из сложного состояния нашей экономики, где основой является подъем сельскохозяйственного производства и развитие сопутствующих отраслей: пищевое производство, машиностроение, прикладные разработки, наука и т.д.

           И вот сейчас есть некоторые узкие места, где нужны изменения и эти изменения необходимо начинать немедленно.

           И первое здесь, на мой взгляд агрохимика, это положение с российскими минеральными удобрениями.

           По расчетам ВНИИ агрохимии им. Д.Н. Прянишникова изъятие из почвы элементов питания (NРК) в земледелии современной России происходит на уровне 100 кг 100% действующего вещества в среднем на один гектар обрабатываемой пашни или 8 миллионов тонн в действующем веществе.

           Исходя из положений агрохимической науки таким же должен быть и уровень внесения удобрений для поддержания плодородия почвы и он запланирован МСХ РФ,  правда только на 2024 год, что в 100% действующем веществе внесение минеральных удобрений должно составить 8 миллионов тонн.

           Но на 2022 год мы видим заявку МСХ только на 4,7 миллионов тонн, где разрыв составляет 3,3- 3,5 мил. тонн. 

           А вот возвращается в почву обратно с минеральным удобрением последние годы не больше 4,5 миллионов тонн, то  есть, где то лишь около половины, а все предыдущие годы, начиная с 1993 года значительно меньше.

           При этом ни в одном  регионе плодородие почв не повышается, даже в Краснодарском крае,  где практически европейские нормы  внесения минеральных удобрений.

           Но кроме этого, еще более проблематично стоит вопрос по возврату в почву, микроэлементов, кальция, кремния, углерода.    

           Зато в прошлом году минеральные удобрения в  количестве 17,5 миллионов тонн в действующем веществе  были вывезены из страны, а это почти 70% произведенных в стране собственно удобрений.

           И если в 2020 году было экспортировано 34,1 млн тонн минеральных  удобрений общей стоимостью $7 миллиардов (1 тонна физ. веса  $205). То в 2021 поставки на возросли всего на 10% до 37,6 мил. тонн, а полученная от экспорта выручка составила $12,5 миллиардов. В результате того, что за счёт произошедшего на 62% роста цен, по сравнению с предыдущим годом выручка выросла на $5 миллиардов, что обеспечило производителям удобрений значительную сверх прибыль по сравнению с плановой.

            Да, производители удобрений заработали на экспорте, но при этом было допущено дальнейшее расхищение плодородия российских почв, нашего основного государственного капитала. 

           Но самое главное, здесь то, что Россия не получила никаких дополнительных  поступлений от применения этих потерянных для собственной экономики удобрений. Между тем, мы можем с  достаточной точностью определить эту потерянную государством   достаточно серьезную выгоду. 

           Если ( гипотетически, чисто условно для расчета ) внести все эти проданные за границу удобрения только под наши зерновые культуры, а это совсем не много; 17,5 млн. тонн : 48 млн. га посева, это всего лишь 365 кг д.в /га, средняя европейская норма внесения, а КНР под зерновые вносит даже еще в 1,5 раза больше.

           То при самом минимальном, но реальном коэффициенте окупаемости - 6,5 (кстати, европейский норматив окупаемости в двое выше), мы получаем сразу же, в первый год 110-120 миллионов тонн дополнительного зерна.

           Умножаем даже на 250 долларов, то это 28-30 миллиардов. Замечу, что зерно это один из самых дешевых наших экспортных товаров. А если мы прибавку этой потерянной нами продукции пересчитаем на другие более маржинальные культуры, то она составит для государства Российского минимум 50-60 миллиардов и это стоимость только сырья без никакой переработки. 

           Но и это еще не все. Не смотря на крайне серьезные убытки государства от  необоснованного экспорта минеральных удобрений, то вот наши забугорные друзья приобретатели первоклассных российских удобрений  постоянно  получают дополнительную   продукциюуже на значительно большую сумму, поскольку они, в отличии от россиян, используют удобрения с гораздо большей отдачей), а у них это не менее $100-120 миллиардов, при этом затрачивая на покупку российских удобрений всего лишь 12,5 миллиардов, а все прошлые годы значительно меньше.

           А это ежегодно минимум $100 миллиардов долларов российских дотаций  в аграрный бизнес наших заклятых коллег.

           Где же здесь здравый смысл министерства экономики, министерства сельского хозяйства и министерства промышленности и торговли ?

          Только вот сама Россия ежегодно недополучает продукции на $50 миллиардов, а в перспективе фактически на 100 минимум, а с переработкой на 150-200 миллиардов и это при том, что вся эта дополнительная переработанная продукция, по существу, является  нашим чистым экспортом, по выручке сопоставимым эскспортом углеводородов.

          Не буду говорить пока об экспорте продовольствия, это отдельная тема, а только добавлю несколько определяющих  моментов. В стоимости прибавки, которую я оценил достаточно взвешенно, была посчитана только прибавка от действия удобрений, а это всего лишь 40-50% от суммы общей прибавки, а вот 50-60% роста составляет действие сопутствующих факторов, таких как репродукция и подготовка семян, сортовая агротехника, биологические технологии и достаточно многое другое.

          В результате чего в перспективе возможностироссийского экспорт  продовольственных товаров могут быть увеличены до 250-300 миллиардов. И еще минимум на 50% роста мы получаем за счет введения в оборот 40 миллионов гектаров не обрабатываемой с 1990-х годов российской пашни. Кстати потенциал экспорта продовольствия можно посчитать и другими методами, например по величине потребления, но и в этом случае мы получаем тот же самый результат; - 400-500 миллиардов и это вполне может составлять долю России в мировом экспорте продовольствия. Что безусловно позволит нашей стране иметь самые сильные позиции в мировой экономике.

          А мы вместо этого теряем плодородие собственной пашни, теряем рабочие места, теряем налоги, которые можно получить при переработке нашей дополнительной продукции.

          И это только растениеводство, а есть еще и другие виды потерь. Если во второй половине 1980-х годов в РСФСР в колхозах и совхозах ежегодно вносилось 457-465 млн. т органических удобрений, около 3,6 тонн на гектар пашни, то последние годы в РФ условно вносится только 80 млн. тонн. А это в первую очередь выпадение из биологического оборота элементов питания с невнесенным в пашню навозом (ежегодно это 200-220 мил. тонн), а это минимум еще 4,5 - 5,5 миллиона тонн в пересчете на действующее вещество, и почти столько же еще пашня РФ безвозвратно теряет еще и с экспортом сельскохозяйственной продукции, хотя, при диверсификации экспорта, эта цифра может быть значительно снижена. При этом также к безвозвратным потерям относится и значительная часть азота, потерянного из невнесенного навоза в результате денитрификации.

          И здесь крайне нужны законы регулирующую эту сферу. 

          Из срочных мер по исправления сложившегося положения, мне видится полный запрет в течении 5 лет на экспорт минеральных удобрений, что позволит в течении 3 - 4 лет удвоить производство в стране растениеводческой  производство в стране растениеводческой продукции и только за счет этого обеспечить устойчивый ежегодный рост отрасли  на 12 - 15 %. И только после восстановления в почве достаточных запасов элементов питания можно разрешить  экспорт, при том,  только синтетических азотных удобрений, поскольку вывозить  из страны такие невосполнимые элементы плодородия как фосфор и калий категорически недопустимо по определению, как нарушение Конституции России.                                                                                                                                      Кстати, именно так было в СССР, никого экспорта; существовало министерство минеральных удобрений СССР, всесоюзное производственно-научное объединение по агрохимическому обслуживанию сельского хозяйства  (Союзсельхозхимия) и существовала настоящая Продовольственная Программа, а никакая то совершенно безответственная Доктрина.        

        Теперь, то что можно сделать прямо сейчас в условиях военного времени по данной ситуации конкретно и неотложно;

         1. Полное прекращение РФ экспорта минеральных удобрений.

         2. Все произведенные в стране удобрения должны быть по максимуму внесены в течении вегетационного периода.

         3. Для обеспечения в отечественном земледелии рационального научно обоснованного использование минеральных и органических удобрений создать на местах в районах и хозяйствах отделы агрохимической службы (агрохимические лаборатории 

и опытные поля) в целях сбережения плодородия почвы и роста продуктивности сельскохозяйственных культур .  

        4. Создание «Агрохимлизинга», позволяющее передавать землепользователям минеральные удобрения в форме товарного кредита с отсрочкой платежа в течении 30-45 дней после уборки урожая. 

        5. Использовать для финансирования деятельности «Агрохимлизинга» сверх прибыль от продажи на экспорт  минеральных удобрений (это только за 2021 год не мене 4-5 миллиардов), поступления от зернового демпфера и в дальнейшем поступления  от налога на отчуждение биогенных элементов.

        6. Внести  в ГД закон о введении налога на отчуждение биогенных элементов.    

                                             С уважением Александр Наседкин

8-9520079348  nasedkin.aleksandr@mail.ru

Добрый день! Я- Карпенко Любовь Петровна. Живу в Украине. Моя дочь Ирина болеет. В Украине ее просто оперировали, не выяснив причину болезни. Я вывезла ее в Крым. Нашли выход на передачу "За гранью". Моя дочь вылетела в Москву на передачу, где ей пообещали помочь найти докторов для установления диагноза и лечения. 15.02.22 дочь стала участницей передачи: "Укус клеща на 20 миллионов". Её обследовали, поставили диагноз:" Злокачественная липосаркома". Этот страшный диагноз говорит о том, что нельзя терять ни минуты, нужно срочное лечение. Доктор Сергеев Петр Сергеевич из клиники "Медика 24/7" сказал дочери, что нужно вернуться в Крым, так как анализ будет готов через 10 дней и он назначит лечение на месяц. А потом нужно будет проводить операции. Доктор не позвонил. На звонки моей дочери он не отвечает. Уже почти месяц прошел.В это время началась "Военная СпецОперация в Украине".Слава Богу, что она в Крыму! Но в тяжелом состоянии. Её вчера забрала "Скорая" в больницу г.Севастополь.Но для ее лечения нужны высококвалифицированные доктора! Мы связались с клиникой в Израиле, туда отправили анализ, они берутся ее лечить, но только за большие деньги. Мы стали заложниками ситуации! Нам нужна Ваша помощь, ОЧЕНЬ СРОЧНО нужна! Помогите, пожалуста! Или перевезти ее в Москву в хорошую онкоклинику, или через ваши "Фонды помощи онкобольным" оплатить лечение в Израиле.НА КОЛЕНЯХ СТОЮ ПЕРЕД ВАМИ! СПАСИТЕ МОЮ ДОЧЬ!!!

Мне 64 года, 9 детей и пока 6 внуков, к.и.н., Академик МАИ, основатель проектов Сила Сибири, ВСТО и других судьбоносных проектов для России.

Мои многократные обращения к Вам с решениями основных мировых проблем, что в прямую зависят от России и её мирных инициатив.

Когда мы занимаемся решением проблем мира, тогда за это платит мир, а когда свои то платим сами. По этому США, Китай сейчас, а до этого особенно СССР были такими мощными.

Моя авторская программа "Мировая энерго-транспортная инфраструктура", состоящая из многих существующих проектов, как Транссиб, БАМ, Сила Сибири, Один пояс-один путь и т.п., а также мои новые идеи и проекты описанные мной на сайте Фокинса.ру или fokinsa.ru

Цель США и их партнёров в господстве в мире по военным экономическим вопросам, где основными их возможностями являются энерго-транспортные кластеры и фондовый рынок.

Установить справедливость и устойчивость в отношениях, но мирным путём, нам позволяют мои и не только, предложения и проекты.

Необходимо срочно провести ряд мероприятий на уровне Правительства и регионов для подготовке Госсовета и предложить мировому сообществу новую стратегию, которая покажет, в качестве "пряника", а не только "кнута" возможности для всего мира на основание наших мирных инициатив, выход из кризиса.

Это возможность России и БРИКС, как обладателей основных активов и программ, объявить сейчас на основных политических площадках наши предложения, как "МЭТИ", "Севморпуть", "Кавказский транзит", "Один пояс-один путь", "Сибирь-Аляска", а также озеленение пустынь, климат, продовольственная безопасность и т.п.

Такой алгоритм и консолидация прогрессивных сил в мире, сразу изменят ситуацию в нашу пользу.

Готов лично представить все документы, по выше сказанному и прошу Ваше личное участие в этом процессе по подготовке Госсовета и документов для БРИКС и наших союзников.

Чиновники в окружение ВВ Путина берут на себя смелость решать за всех судьбу мира своим саботажем и бездействием, что превышает их полномочия.

Мой сайт: Фокинса.ру или Fokinsa.ru где есть описание моих идей и проектов!

«Глобальная энергия «зеленая» «АНЭБ»      на 20 л.                 28.10.2020 г.

 Экономика, базировавшаяся на экспортно-сырьевых доходах, долгое время позволявшая поддерживать относительно высокий уровень жизни в стране,  сломалась, причем окончательно. С одной стороны, потребление топлива упало по всему миру, а с другой, европейские «зеленые ветры» и Китае подули с новой силой. В результате топливно-энергетический экспорт уже не в состоянии обеспечивать благополучие России!

Изучая современную проблематику текущих событий, невольно приходишь к убеждению, что главным фактором, движущей силой, всего, так сказать, является несостаятельная энергетика, основанная на нефти, газе и угле. Данные энергетические атрибуты были даны человечеству в период его становления, к сожалению, дальнейшая эксплуатация в прежних объемах планета уже не выдерживает и окружающая среда начинает разрушаться, что ведет к гибели привычного мира и людей.  Поиск альтернативных источников энергии, таких как солнечные панели, ветрогенераторы, попытки овладеть ядерным синтезом и пр. не привели к успеху, так как малая энергетическая мощность ветряной и солнечной энергетики упирается в физический предел энергии, получаемый нашей планетой от Солнца, и в КПД ее использования.  Все это сводится к показателю энергетической рентабельности «EROEI», указывающее, что любое существо могло выживать, EROEI должно быть выше единицы. Согласно исследованию европейских ученых, EROEI современных солнечных панелей составляет 3,9 единицы, а современные ветроэлектростанции -16 единиц. Однако, несмотря на это исследователи утверждают, что для научно-технического развития развитого общества требуется минимальный EROEI не меньше 20, а для поддержания качества жизни в развитых странах EROEI должен быть около 30 , имея достаточно большое EROEI в смежной генерации (угольной и газовой), благодаря щедрым и богатым этими ресурсами соседям. Или благодаря альтернативной энергетической технологии «АНЭБ» на основе природного Геореактора имеющего EROEI 75 единиц и выше!  Поэтому было предложено  альтернативное решение – овладеть энергией планетарного Геореактора, путем трансформации через энергоблоки «АНЭБ», которыми будут снабжены все российские государственные промышленные и

2.

сельскохозяйственные предприятия. Данные энергоблоки «АНЭБ» позволят Правительству РФ, при широком внедрении, чрезвычайно дешево и

эффективно производить «зеленую» энергию: электричество и водород, что позволит производить конкурентную продукцию с наименьшими затратами. В первую очередь такими энергоблоками будут оснащаться государственные предприятия, фабрики и С/х предприятия. А так  как для начала развития Проекта «АНЭБ» потребуются значительные бюджетные вливания, которые окупятся за счет высокого дохода, а в дальнейшем также инвестирования за счет частных инвесторов, которые получат свой гарантированный процент от прибыли выше банковского, что будет выгодно и государству и инвесторам. Другого выхода, в сложившейся кризисной ситуации у них все равно выхода нет: или выгодная работа с Правительством РФ, по Проекту «АНЭБ», или самоликвидация! Поэтому лучше упорная и долгосрочная работа, чем уход с рынка и разорение, выберут, как миленькие, конечно работу!

Исследования показывают, что в период глобальных технологических сдвигов на волне роста нового технологического уклада открывается «окно                                        возможностей», особенно для передовых стран, таких как США, Китай, и Россия (РФ), сталкивающихся с кризисом перенакопления капитала в устаревших производствах, когда у них появляется возможность избежать массового обесценения капитала и сконцентрировать его на прорывных направлениях роста. В противном случае будет происходить бесцельное топтание на месте и распад сложившегося порядка, что грозит сильнейшим глобальным кризисом, и социальными катаклизмами.

Предположение, основанное на  утверждении,  что экономика, застывшая на ископаемых видах топлива, может сохраняться вечно,  игнорируя любые возможные изменения в будущем, является неверным.

Таким образом были разработаны и внедрены новые альтернативные источники энергии, такие как солнечные батареи и ветряные электростанции, которые хотя и доказали свою способность производить электроэнергию экологически чистым способом, но из-за присущих им технологических недостатков, оказались не способными производить электроэнергию стабильно и в достаточных количествах по мощности

3.

 В результате потребность в старых видах энергетики в современных реалиях снижается катастрофическими темпами, в результате возникает необходимость в  альтернативной энергетики, которая будет производить значительно более дешевую электроэнергию, экологически чистым способом.

Открытие нового энергетического актива, Анторопогенно Нейтральных Энергетических Блоков , сокращенно технология  «АНЭБ»- автор С.А. Ионов, позволяет надежно производить в требуемых количествах, по мощности, электроэнергию, без углеродным экологически чистым способом и без радиоактивных отходов, так же.

Энергоблоки «АНЭБ» способные производить электроэнергию по себестоимости 0,0001 руб./кВт*час, при совокупной мощности 500000 ГВТ, и более, при этом энергоблоки «АНЭБ» для удобств и экономии ресурсов делятся на классы по мощности от 0,1 ГВТ до 1,5 ГВТ, занимая для своей установки 3-4 Га площади, и могут устанавливаться непосредственно на территории потребителя энергии, промышленном центре, сельскохозяйственном холдинге, обогатительной фабрике, городе или мегаполисе, любом другом энергетическом кластере, осуществляющего производство энергии или для ее продажи. В любом случае такой бизнес будет иметь 1000% доходность.

Главное достоинство, отличие, технологии «АНЭБ» заключает в том, что для эффективной работы энергоблоков «АНЭБ» не требуется поставка ископаемых энергоносителей и ядерного топлива, а так же наличие высокотемпературных вулканических полей, как в традиционной геотермальной энергетике. Таким образом, появилась возможность устанавливать энергоблоки «АНЭБ» глобально, то есть где угодно! Сделать такую инновацию позволило изобретение, под названием «Кольцар Ион». Малая себестоимость производства энергии «АНЭБ» будет способствовать уменьшению затрат на производство товаров, повышению их рентабельности, росту конкурентоспособности и доходности предприятий, глобальному синергетическому росту экономики России (РФ) в конечном итоге! Новое финансовое «Ралли» позволит много лет эффективно с прибылью работать на финансовых рынках, оживляя спекулятивный капитал.

4.

ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЕКТ «АНЭБ»:

Альтернативная возобновляемая глобальная энергетика, действующая на основе «природного «Геореактора», существующего в виде волны медленного ядерного горения в уран-плутониевой делящейся среде на границе жидких и твердых фаз Земного ядра.

Подключиться к энергии «природного «Геореактора» при наличии огромной каменной оболочки Земного ядра, толщиной в сотни километров, с одной стороны, в принципе невозможно, но с другой стороны, возможно, только при наличии феноменального Энергоблока «АНЭБ»- автор С.А. Ионов. Например, геотермальная технология позволяет получить в геотермальных вулканических регионах лишь триллионную часть этой энергии, что очень мало и неудобно. К счастью, технология «АНЭБ» позволяет получать энергию практически везде и неограниченной мощности, удобно и стабильно, практически вечно, не оставляя места для любых других источников энергии, таких как ископаемые нефть и газ, солнечные и ветряные электростанции, включая АЭС. Таким образом, проект «АНЭБ» можно рассматривать, как важнейшую возможность для России (РФ) избежать надвигающегося глобального экономического кризиса. Завершают глобальную картину перемен экономические потрясения: мировая экономика сейчас находится в нижней точке волны «Большого кондратьевского цикла» и готова к новому головокружительному взлету! Удачно разрешить возникшую проблему могут только российские энергоблоки «АНЭБ».

 Ключевую роль в этом историческом процессе может сыграть: поэтапное создание в РФ инновационной отрасли промышленности, призванной обеспечить модернизацию энергетических технологий в области широкого производства высокотехнологического оборудования для генерирующих объектов, использующих не сырьевые технологии на основе технологии «АНЭБ», обладающей существенным потенциалом локализации по мощности, значительно более высоким, чем тепловые или гидравлические электростанции и АЭС (солнечные и ветряные, как отвлекающие, в расчет не берутся).

Предлагаемая инновация открывает новый энергетический ресурс, эквивалентный десяткам триллионов тонн условного топлива, ресурс открывается с помощью технологии «АНЭБ»- автор С.А. Ионов.

5.

Данная, обладающая мировой новизной, технология «АНЭБ»-автор С.А. Ионов, является научно-обоснованной совокупностью машин и механизмов, которая позволяет реализовать на практике опережающую и конкурентоспособную энергетическую концепцию получения электрической

энергии не сырьевым, возобновляемым экологически чистым способом. Экономический механизм предлагается следующий:

 Государство прорабатывает инвестиционные проекты по модернизации объектов электроэнергетики, а частные инвесторы обеспечивают их финансирование и получают фиксированный процент прибыли. Гарантом вложенных средств является государство. При этом, норма рентабельности должна быть выше, чем средний процент по банковским депозитам! При этом выигрывают обе стороны: Государство получает долгосрочные инвестиции, а частные инвесторы получают защищенные инвестиции с гарантированной прибылью. Механизм работает при создании Государственно Частного Энергетического Концерна «АНЭБ», с доходностью до 1000% годовых.

Открытие нового энергетического актива, Анторопогенно Нейтральных Энергетических Блоков , сокращенно технология  «АНЭБ»- автор С.А. Ионов, позволяет надежно производить в требуемых количествах, по мощности, электроэнергию, без углеродным экологически чистым способом и без радиоактивных отходов, так же.

Энергоблоки «АНЭБ» способны производить электроэнергию по себестоимости 0,0001 руб./кВт*час, при совокупной мощности 500000 ГВТ, и более, при этом энергоблоки «АНЭБ» для удобств и экономии ресурсов делятся на классы по мощности от 0,1 ГВТ до 1,5 ГВТ, занимая для своей установки 2-3 Га площади, и могут устанавливаться непосредственно на территории потребителя энергии, промышленном центре, сельскохозяйственном холдинге, обогатительной фабрике, городе или мегаполисе, любом другом энергетическом кластере, осуществляющего производство энергии или для ее продажи. В любом случае такой бизнес будет иметь 1000% доходность.

Главное достоинство, отличие, технологии «АНЭБ» заключает в том, что для эффективной работы энергоблоков «АНЭБ» не требуется поставка покупных

6.

 энергоносителей или ядерного топлива, а также наличие высокотемпературных вулканических полей, как в традиционной геотермальной энергетике. Таким образом, появилась возможность устанавливать энергоблоки «АНЭБ» глобально, то есть где угодно! Сделать такую инновацию позволило изобретение, под названием «Кольцар Ион».

 Малая себестоимость производства энергии «АНЭБ» будет способствовать уменьшению затрат на производство товаров, повышению их рентабельности, росту конкурентоспособности и доходности предприятий,

 глобальному синергетическому росту экономики России (РФ) в конечном итоге! Новое финансовое «Ралли» позволит много лет эффективно с прибылью работать на финансовых рынках, оживляя спекулятивный капитал.

ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЕКТ «АНЭБ»:

Альтернативная возобновляемая глобальная энергетика, действующая на основе «природного «Геореактора», существующего в виде волны медленного ядерного горения в уран-плутониевой делящейся среде на границе жидких и твердых фаз Земного ядра.

Подключиться к энергии «природного «Геореактора» при наличии огромной каменной оболочки Земного ядра, толщиной в сотни километров, в принципе невозможно, но позволительно только при наличии феноменального Энергоблока «АНЭБ»- автор С.А. Ионов. Например, геотермальная технология позволяет получить в геотермальных вулканических регионах лишь триллионную часть этой энергии, что очень мало и неудобно. К счастью, технология «АНЭБ» позволяет получать энергию практически везде и неограниченной мощности, удобно и стабильно, практически вечно, не оставляя места для любых других источников энергии, таких как ископаемые нефть и газ, солнечные и ветряные электростанции, включая АЭС. Таким образом, проект «АНЭБ» можно рассматривать, как важнейшую возможность для России (РФ) избежать надвигающегося глобального экономического кризиса. Завершают глобальную картину перемен экономические потрясения: мировая экономика сейчас находится в нижней точке волны «Большого кондратьевского цикла». Удачно разрешить возникшую проблему могут только российские энергоблоки «АНЭБ».

7.

 Ключевую роль в этом историческом процессе может сыграть: поэтапное создание в РФ инновационной отрасли промышленности, призванной обеспечить модернизацию энергетических технологий в области широкого производства высокотехнологического оборудования для генерирующих объектов, использующих не сырьевые технологии на основе технологии «АНЭБ», обладающей существенным потенциалом локализации по мощности, значительно более высоким, чем тепловые или гидравлические электростанции и АЭС (солнечные и ветряные, как отвлекающие, в расчет не берутся).

Предлагаемая инновация открывает новый энергетический ресурс, эквивалентный десяткам триллионов тонн условного топлива, ресурс открывается с помощью технологии «АНЭБ»- автор С.А. Ионов.

Данная, обладающая мировой новизной, технология «АНЭБ»-автор С.А. Ионов, является научно-обоснованной совокупностью машин и механизмов, которая позволяет реализовать на практике опережающую и конкурентоспособную энергетическую концепцию получения электрической энергии не сырьевым, возобновляемым экологически чистым способом.

ЦЕЛЬ:

Целью настоящего инновационного решения является развитие бизнеса, повышение глобальной конкурентоспособности РФ, путем внедрения нового возобновляемого энергетического актива - новейшей энергетической технологии «АНЭБ», в том числе, на международном энергетическом рынке возобновляемым, экологически чистым способом.

ТЕХНИЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ:

1.     Разработана обладающая существенной новизной, экологически чистая не сырьевая, возобновляемая, не сопровождающаяся выделением парниковых газов СО2, технология получения электрической энергии тепла и водорода.

2.     Разработаны, обладающие существенной новизной устройства «Кольцар Ион» и «АНЭБ» работающие в комплексе и предназначенные для осуществления атрибутов данной технологии.

8.

3.     Данная технология и устройства для его осуществления «АНЭБ» вполне осуществимы и отвечает уже достигнутому и апробированному уровню развития техники, технологии и производства в РФ.

4.      Дополнительно: Энергоблоки «АНЭБ» устроены таким образом, что полностью совместимы с уже существующими промышленными системами  электропередачи и электроснабжения потребителей,

 занимают площадь 2-3,0 Га. На один «АНЭБ», при номинальной мощности 0,1-1,5 ГВТ при себестоимости производства электроэнергии  0,0001руб./кВт*час и возможной совокупной мощности 500000 ГВТ и более.

Патентование данной технологии «АНЭБ» и устройства для его реализации должно произойти в РФ, в случае создания возобновляемого энергетического Концерна «АНЭБ», и по закону РФ, в присутствии автора- С.А. Ионов и его патентного поверенного, которые должны быть гражданами России (РФ).

С точки зрения технологии «АНЭБ» ей присущи следующие атрибуты «Блокчейн» и интеллектуальных сетей «Smart Grid»:

- «Smart Grid» означает: «умные сети» представляющие собой полностью высокоинформатизированную систему с полностью

автоматическим управлением на всех уровнях (вплоть до единицы оборудования) с использованием элементов искусственного интеллекта и принципов

распределенного принятия решений. При этом на инструментальном уровне «умные сети» предполагают массовое использование электротехнического оборудования на основе силовой электроники, цифровых, контрольно-измерительных и коммуникационных систем, а также:

- способность к самовосстановлению после сбоев в подаче электроэнергии;

- возможность активного участия в работе сети потребителей;

- устойчивость сети к физическому и кибернетическому вмешательству злоумышленников;

9.

- обеспечение требуемого качества передаваемой электроэнергии;

- обеспечение синхронной работы источников генерации и узлов хранения электроэнергии;

- появление новых высокотехнологичных продуктов и рынков;

- повышение эффективности работы энергосистемы в целом;

- возможность создания высокоинтегрированных интеллектуальных системообразующих и распределительных электрических сетей нового поколения – интеллектуальные сети – «Smart Grid»;

- возможность широкого развития распределенной генерации;

- возможность создания «зеленых» водородных систем аккумулирования энергии и покрытия неравномерностей графика нагрузки;

- развитие силовой электроники и устройств на их основе, прежде всего различного рода сетевых управляемых устройств – гибкие системы передачи переменного тока – «FACTS»;

- создание высокоинтегрированного информационно-управляющего комплекса оперативно-диспетчерского управления в режиме реального времени с экспертно-расчетными системами принятия решений;

- создание высоконадежных магистральных каналов связи между различными уровнями диспетческого управления и

-дублированных цифровых каналов обмена информацией между объектами и центрами управления;

- создание и широкое внедрение централизованных систем противоаварийного управления, охватывающих все уровни единой энергетической системы;

- создание автоматизированных систем управления спросом и предложения на электроэнергию.

Таким образом, технология «АНЭБ» позволяет реализовать на практике концепции и апробации технологий блокчейн и интеллектуальных сетей; перспективы их развития в мире можно сформулировать:

- запасы ископаемых углеводородов небезграничны, в связи с чем разработка и освоение возобновляемых источников энергии (ВИЭ) с

10.

дальнейшим их включением в единую энергетическую систему, является весьма актуальной задачей ближайшего будущего;

- обеспечение бесперебойной работы системы в условиях роста использования спорадической нагрузки, например, электромобилей, рост использования которых в ближайшем будущем очевиден по - нарастающей;

в требуемое время в нужном участке сети.

- сокращение потерь электроэнергии за счет построения систем интегрированного учета с возможностью учета качества электроэнергии и ограничения нагрузки;

- развитие коммуникационной среды, способной надежно и качественно поддерживать двунаправленный информационный обмен между поставщиками и потребителями энергоресурсов, путем применения беспроводных интеллектуальных коммуникационных устройств;

- использование больших накопителей водородной энергии для выравнивания графика нагрузки, а также для обеспечения бесперебойной работы особо важных объектов;

- развитие рыночных отношений в энергобизнесе с привлечением потребителей электроэнергии (создание отдельных участков сети – аналог Microgrids), как возможных поставщиков электроэнергии

Перечисленные аспекты будущей интеллектуальной сети полностью отвечают образцам рационального использования общемирового опыта.

Кроме того Группа «АНЭБ», посредством глобального развития взаимовыгодных международных финансово-экономических партнерств по созданию и развитию технологий «АНЭБ», позволяет значительно увеличить экспортные возможности РФ в целом, что создает благоприятные условия для развития новых компетенций и создания новых высокооплачиваемых рабочих мест, отвечающих потребностям настоящего и будущего поколений, которые обеспечат новый синергетический импульс социального и экономического развития РФ в самой долгосрочной перспективе.

11.

Что нужно для осуществления технологии «АНЭБ»?

Некоторые аспекты возникшей ситуации,  видимо, требуют бдительности и при необходимости быстрых действий, так как сделать бюджет бездефицитным становится все труднее. Это новое явление способно осуществить генерацию энергии до 500.000 ГВт и более, при себестоимости производства   0,0001руб. /кВт*ч.

Ввиду этого, желательно установление постоянного контакта с Группой «АНЭБ», исследующей проблемы технологии «АНЭБ», в целях:

1.      Поддерживать связь с Группой «АНЭБ», информировать и давать им необходимые рекомендации;

2.      Содействовать ускорению экспериментальных работ, ведущихся сейчас за счет внутренних средств, путем привлечения частных лиц;

3.      Способствовать получению необходимых разрешений и фондов, в целях привлечения компетентных специалистов – разработчиков, способствующих ускоренному созданию в РФ (или) ядра Инженерного научно-технологического Центра – «АНЭБ», осуществляющего проектно-конструкторские работы по проведению

термогазодинамических,  гидродинамических, нанотехнологических, прочностных расчетов и внедрению решения задач для альтернативной сейсморазведки, создания

полного метода организации компьютерной технологии по созданию полномасштабного трехмерного виртуального макета изделия – 3D проектирования, во вновь созданном Центре «АНЭБ», осуществляющему разработку концептуальных решений и принципиально новых направлений деятельности Концерна «АНЭБ» по созданию,

отработке, производству, сборке, монтажу и профилактике (регламентные работы) Миллионов локальных энергоблоков «АНЭБ», мощностью от 0,1 до 1,5 ГВТ, на базе применения цифровых методов работы (цифровая экономика).

4.      Преобразование «ИНТЦ» в отраслевой институт, так как со временем потребуются не только обычные проектные работы, но и подготовка

12.

научных, инженерных, экономических и прочих кадров для новой глобальной энергетической отрасли «АНЭБ», в целях поддержания, как конкурентного производства, так и в поле.

5.      Приоритетными направлениями «АНЭБ» в области научно- исследовательской и опытно-конструкторской деятельности явятся:

5.1. научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы в сфере повышения эффективности генерации, включая атрибуты  улучшения экологических показателей производства;

5.2. научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы в сфере повышения эффективности малой, средней и глобальной ВИЭ энергетики;

5.3. повышение энергетической и экономической эффективности производства, распределения и потребления электроэнергии;

5.4. научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы по развитию и внедрению полезных производных от технологии «АНЭБ».

6. Координация научного и политического руководства, в целях поддержания  крупномасштабных экологически чистых энергетических проектов и технологий, требующих тщательно проработанной регулятивной среды и прочной финансовой инфраструктуры.

6.1.Международные организации, правительства и частные поставщики финансовых услуг и услуг по управлению рисками должны будут найти пути участия в решении этой монументальной задачи с

помощью творческих механизмов финансирования и альтернативных инвестиционных инструментов.

6.2. В современном мире, где рынки энергии и энергоносителей становятся все более интегрированными, страны, например, Китай, осуществляющего крупномасштабное строительство новых городов и мегаполисов может обеспечить себе доступ к надежной, недорогой и экологически чистой энергии, лишь участвуя в различных международных партнерствах используя интеграционный потенциал группы «АНЭБ» и   РФ  в целом.

Таким образом, в связи с неотложной необходимостью, предлагается основать Глобальный Российский Энергетический Концерн «АНЭБ», с главной штаб квартирой Концерна «АНЭБ», в Москве, с

13.

возобновляемым энергетическим ресурсным потенциалом 500.000 ГВТ и более, а так же филиальной сетью в регионах, и других платежеспособных регионах мира, что позволит значительно увеличить экспортные возможности Компании «АНЭБ»,  РФ в целом.

Глобальный Российский Торгово-Финансовый кластер (ГРТФк)  «АНЭБ», по поэтапному развитию торгово-финансового рынка, превращающего Москву в один из крупнейших международных торгово-финансовых центров мира, практически в глобальную мировую энергетическую  монополию, по созданию комфортной среды для долгосрочных иностранных инвестиций, осуществление которых в том числе предусматривающих применение инструментов и механизмов Государственно-Частного партнерства, путем создания Энергетического Концерна «АНЭБ» с развитой инфраструктурой и филиальной сетью Компании, как в РФ, так и за рубежом, путем создания Российского Энергетического Концерна «АНЭБ», с возобновляемым, энергетическим  потенциалом до 500000ГВТ и более, который создаст множество взаимовыгодных партнерств, как с резидентами, так и не резидентами, с научно- экономическим департаментом, направленным на реализацию комплексной целевой программы на рынке в сумме эквивалентную $10-15 триллионов  (коэфф. превышения 10-20 раз).

Комплексное развитие энергетического ресурса «АНЭБ», как в части реализации транспортной составляющей ( космических транспортных платформ двойного назначения) обеспечивающих экономичную перевалку международных грузов до 200 млрд. тонн/год, как производной от технологии «АНЭБ»,

обеспечение занятости для значительного количества трудоспособного населения страны, как в части развития перерабатывающего сектора экономики, так и в части создания глобальной транспортно-логистической инфраструктуры, как в РФ, так и в мире для проведения мелиоративных работ, по борьбе с засухой, голодом и пр..

В частности в целях освоения новых рынков, поскольку буквально завтра, максимум через 3-5 лет, пресная вода станет поистине стратегическим товаром, так без нефти обойтись можно, а без воды, при растущем населении, нет.

Опреснители «АНЭБ» обеспечат производство необходимого количества пресной воды для потребностей нового рынка конкурентным товаром.

14.

Реализация программы по расселению  землян на планетоидах Солнечной системы, в первую очередь таких как: Луна, Марс, Юпитер с его лунами и пр…, с организацией на новых территориях промышленных зон и мегаполисов по разработке и добыче ценного минерального сырья, на рынке в сумме эквивалентную: $100-150 трилн. (коэфф. превышения 10-12 раз). Особое направление: освоение планет Солнечной Системы в целях комплексного развития новых внеземных территорий по разработке новых ценных природных ресурсов промышленным способом, путем использования энергоблоков и транспортных космических платформ «АНЭБ», которые обеспечат развитие коммунальной, транспортной и

промышленной инфраструктуры, наиболее экономичным и  экологически чистым способом.

Так, уже сейчас, 200 с лишним тысяч человек, а в перспективе – миллиарды чел., из 140 стран мира, готовы улететь на Марс и приступить к добыче рения, очень дорогого и редкого на Земле элемента, использующегося в производстве двигателей в авиации и космической технике. На Марсе рений лежит буквально на поверхности и его нужно только собрать и отправить на Землю.

 Промышленная разработка и рыночная оценка минералов добытых из планетоидов, астероидов и комет Солнечной системы ждет поразительных результатов в пользу, как экономики РФ, так и мира в целом.

И все это обеспечат новые космические транспортные платформы «АНЭБ»двойного назначения, возможно военного, с двигательной установкой «АНЭБ», работающей на иных  физических принципах. Расширенное приложение в последующих материалах.

  В случае проявления интереса к данной теме, прошу сообщить о своих намерениях и планах в ближайшее время. Готов предоставить любую дополнительную информацию, не разглашающую до времени коммерческую  и военную тайну .

С Уважением и надеждой на долгосрочное и взаимовыгодное сотрудничество,

15.

Руководитель Проекта «АНЭБ»,

С. А. Ионов

Приложение: (письмо Сколково на 2-х л.)  на 2 л.,

Резюме на 2-х  л.,

E- mail: aneb071.ionov@yandex.ru

Тел.: 8-927-823-44-63;

16.

Приложение (на 2-х л.):

SK Сколково Некоммерческая организация Фонд развития Центра разработки и коммерциализации новых технологий

Краснопресненская наб., 12, подъезд №9, этаж 25

Москва, Россия, 123610, С.А. Ионову

Тел.: +7 (495) 967-01-48

www.i-gorod.com

SKFoundation@corp.i-gorod.com

05.03.- 2012 № 511-Ф-ИП

Уважаемый Сергей Александрович,

в ответ на Ваше обращение от 11 ноября 2011 года сообщаем, что представленные Вами технические решения могут относиться к различным инновационным приоритетам по направлению энергоэффективность и энергосбережение, в связи, с чем считаем целесообразным оформить отдельные заявки на перечисленные Вами решения.

Требования о наличии у Заявителя патентов или иных документов на права интеллектуальной собственности в отношении продуктов проекта, при подаче заявки не предъявляются.

Информируем Вас о том, что с декабря 2010 года существует электронная система приема заявок на поддержку и финансирование проектов. В связи с этим предлагаем Вам подать заявки в соответствии с установленной в Фонде процедурой посредством заполнения on-line формы на web-сайте Фонда (www.sk.ru). После заполнения заявки, Ваш проект будет рассмотрен на предмет предварительной экспертизы или присвоения статуса участника проекта «Сколково». Участники проекта получат значительные налоговые льготы, основными из которых являются:

- освобождение от уплаты налога на прибыль;

17.

- освобождение от исполнения обязанностей налогоплательщика по НДС;

- освобождение от уплаты налога на имущество;

- применение пониженных ставок страховых взносов в ПФР (14%), ФСС (0%), ФФОМС (0%).

Указанные льготы будут предоставляться на срок до 10 лет со дня получения организацией статуса участника проекта. Закон также предусматривает необходимость декларирования прибыли/убытка с 1-го числа года, в котором годовой объем выручки превысил 1 млрд. рублей. При этом ставка налога на прибыль с этого момента устанавливается в размере 0% до тех пор, пока сумма накопленной прибыли за последующие годы не превысит 300 млн. рублей. В год, когда сумма такой совокупной прибыли превысит 300 млн. рублей, участники проекта утратят право на указанные льготы (освобождения). Иные формы участников проекта «Сколково» подробно описаны в Федеральном законе «Об инновационном центре «Сколково» от 28. 09. 2010 г. №244-ФЗ, который также можно найти на сайте Фонда.

При заполнении on-line заявки просим Вас ознакомиться с Положением о присвоении статуса участника проекта и в описании проекта уделить особое внимание характеристике инновационности решений, потенциалу коммерциализации и подробной информации об исполнителях проекта.

После получения статуса участника проекта «Сколково», организация – заявитель также получит возможность грантовой поддержки со стороны Фонда при условии наличия частного инвестора, осуществляющего поддержку проекта.

С нетерпением ждём Вашей заявки и с надеждой на плодотворное сотрудничество.

С Уважением,

Исполнительный директор

Кластера энергоэффективных

18.

технологий /подпись/ В.М.Белов

Михайлов Максим +7(495)967 01 48 доб. 2089

  19.

Приложение: Краткое резюме: Ионов Сергей Александрович Паспорт 73 04 194245, выдан УВД Засвияжского района города Ульяновска, дата выдачи 19.06.2004, код подразделения 732-002.

1.      Год рождения: 30 января 1954 года, с.Ст. Соседка, Пензенской обл.;

2.      Почтовый адрес: 432046, город Ульяновск, ул. Димитрова, д.73, кв.167;  М.т.: +7-927-823-44-63;

3.      E- mail: aneb0711.ionov@yandex.ru

4.      Служба в армии: 1972-1974 гг. ГДР, ГСВГ, ст.мех.вод.т. роты Т-62М, 1-ая Гв. Т.А, спец. подготовка  –г.Дрезден; В/б НП № 3669807, имеются все знаки отличия и благодарности за отличную службу.

5.      В 1979 г. закончил очно учебу в УСХИ, диплом Г1 № 726084 по специальности: инженер-механик, механизация сельского хозяйства, с отличием, имеются почетные грамоты.

6.      1979 г. работа главным механиком по модернизации и автоматизации на Чердаклинском комбикормовом заводе (ЧКЗ);

7.      1980-1981 гг. работа на приборостроительном заводе «Комета», ответственным сдатчиком радиоэлектронных комплексов для Атомных Подводных Ракетных Крейсеров (АПРКр), высший допуск секретности;

8.      1981-1988 гг. работа УСХИ начальником НИС- научная часть, по обеспечению деятельности НИР и ОКР института, аспирантуры, докторантуры, бюджетных и хоздоговорных НИР,

патентной, выставочной и издательской деятельности, координация НИР и ОКР с НИИАР –Димитровград, отчетность МСХ СССР, разработка пятилетних планов ВУЗа;

1988г. Ульяновский авиационно-промышленный комплекс (УАПКо), ст. инженером в управление механизации и автоматизации производством в опытно-экспериментальном цехе «Робототехника», участие в технологической группе по подготовке к внедрению в производство объекта «Буран»;

9.Переведен начальником цеха, как избранный по конкурсу, в управление главного конструктора, 1990г. -участие при создании авиакомпании «Волга-Днепр»;

10.  1991-2014 гг. работа Директором, Ген. Директором в частных компаниях; В частности по Проекту: «Строительство и эксплуатация завода по производству минеральных удобрений на территории рижского свободного порта», путем проведения серии переговоров с а/о «УКСОЙЛ», ОАО «ГАЗПРОМ», ДОАО

20.

«ВОЛГОГАЗ», и а/о «Латвияс Газе» (Инчукалнский ПХГ), проектного института ДОАО «Гипроспецгаз» ОАО «Газпром»; «СКОЛКОВО»- Проект «АНЭБ» и др…

11.  Другое: Разведен;

Отец- ученый агроном (умер); Мать-  учитель биологии, географии (умерла); 

Дети: Дочь – учитель истории (УлГУ); Сын – программист (УлГТУ);

В 2011 г. окончил курс теоретической и практической подготовки в Новом центре образования по направлению «Пользователь персонального компьютера».

Решением Территориальной Избирательной Комиссии (ТИК) Муниципального образования «Чердаклинский Район» Ульяновской области 3 июля 2013 года приняла необходимые документы о выдвижении кандидата избирательным объединением Политическая Партия ЛДПР.

Национальность: Нужно отметить, что наша семья в прежние времена проживала в прибрежной полосе Ильмень озеро, затем произошло переселение в Пензенскую область, еще до революции, Село Пенза на Суре, поэтому моя национальность наполовину русский, а наполовину швед или – остзейский немец, как-то так.

Подготовил: С.А. Ионов

E- mail: aneb0711.ionov@yandex.ru

Индивидуальный предприниматель

Чамара Евгений  Леонидович (Краснодар)

04.03.2022

Отмена УСН и ПСН в ювелирной отрасли.Уважаемый Андрей Рэмович, в ГД РФ на рассмотрении находится законопроект № 80334-8 «О внесении изменений в часть вторую Налогового кодекса Российской Федерации (о налогообложении отдельных операций)» где в п.2 и п.3 указано об отмене налоговых спецрежимов для малого бизнеса ювелирной отрасли  (УСН и патент) с 01.01.2023.

Налоговые спецрежимы для малого бизнеса вводились с целью его развития и компенсации административных затрат при ведении бизнеса.

Ряд представителей крупного ювелирного бизнеса предлагают отменить налоговые спецрежимы (УСН и ПСН) для малого бизнеса, объясняя это взаимосвязью с обсуждением по отмене НДС на слитки. Причем первое – отмена УСН и ПСН, звучит в повестке гораздо заметнее, чем обсуждение отмены НДС на слитки. Напрашивается вывод, что отмена УСН и ПСН у малого бизнеса гораздо важнее крупным игрокам, чем варианты по отмене НДС на слитки.  

Отмена УСН и ПСН выгодна только крупным предприятиям отрасли, количество которых составляет 20 субъектов, а для более чем 10 000 субъектов малого ювелирного бизнеса отмена УСН и ПСН будет иметь катастрофические последствия.

Малый бизнес понимает задачи государства по поиску решения для создания инвестиционного инструмента в виде золотых слитков без НДС и предлагает вариант отмены НДС на всё золото в чистоте (999,9) с сохранением налоговых спецрежимов.

Предлагаемая коллегами из крупных ювелирных предприятий отмена УСН и ПСН негативно отразится на малом ювелирном бизнесе и выльется в недобросовестную конкуренцию, так как затраты малых компаний вырастут (см. далее). Даже сейчас, если посчитать пропорцию оборотов, прибыли и затрат, малые игроки окажутся более уязвимы, чем крупные. Если крупные участники считают, что выгоднее вести бизнес на спецрежимах, то у них такая возможность всегда имеется – просто надо чтобы их выручка не превышала лимиты по УСН и ПСН.

Хочется отметить, что в 2021 году, по сравнению с 2017, количество субъектов малого ювелирного бизнеса России уменьшилось на 26 %, по всем отраслям МСП снижение только на 1,5%.

По данным «Единого реестра субъектов малого и среднего предпринимательства»: ОКВЭД  32.12 - Производство ювелирных изделий и аналогичных изделий, 46.48.2 - Торговля оптовая ювелирными изделиями,  47.77.2 - Торговля розничная ювелирными изделиями в специализированных магазинах).

Российские ювелирные изделия являются одним из немногих товаров для потребителей, которые успешно конкурируют с зарубежными аналогами. И это благодаря разумной конкуренции в ювелирной отрасли.

Если инициатива по упразднению специальных налоговых режимов в ювелирной отрасли, будет одобрена и изменения будут внесены в налоговый кодекс, то это приведет к следующему:

1.    Оплаченные затраты на УСН и ПСН нельзя будет отнести к затратам на ОСНО, также не будет НДС к зачету, из этого следует что малые предприятия при реализации товаров после перехода на ОСНО заплатят 36% с выручки (20%НДС + 20% налог на прибыль) – эта сумма равна 56% надбавки после налогообложения (36/(100-36)). Это больше чем прибыль розничных магазинов, и тем более больше, чем наценка производств и оптовых компаний.

Чтобы получить прибыль, малым предприятиям нужно будет увеличить отпускную цену на 56% и цена товара станет не конкурентоспособной.

2.    Затраты на ведение бухучета на ОСНО будут гораздо выше, сложность учета НДС приведет ко множеству ошибок и вследствие к штрафам и недоимкам.

3.    Ликвидация спецрежимов налогообложения в ювелирной отрасли приведет к закрытию большинства субъектов малого бизнеса, в связи с существенным увеличение затрат для малого бизнеса.

4.   Уменьшится поступление налоговых платежей в связи с сокращением объектов налогообложения.

5.   Объём теневого сектора на рынке ювелирных изделий вероятнее всего увеличится.

6.   Доля крупных торговых сетей, и крупных производителей ювелирных изделий на рынке вырастет. Следовательно, скорее всего, вырастут и цены. Катализатором этого процесса выступит снижение конкуренции.

7.   Если считать, что в среднем на каждом малом предприятии трудится по 10-15 сотрудников, то получаем 100 000 – 150 000, а вместе с членами их семей это 200 000 – 450 000 человек, которые останутся без весомой части дохода.

Отмена УСН и ПС принесет значительные потери малому и микробизнесу и может привести не только к увеличению серого и черного рынков, но и к социальным последствиям. Сокращение малого бизнеса, вместе с отменой УСН и ПС, приведет к олигополии крупного ювелирного бизнеса.

Предложение:

Прошу поддержать сохранение специальных налоговых режимов у малого бизнеса ювелирной отрасли.

С уважением,  Чамара Евгений Леонидович

Краснодарский край

Розничная торговля ювелирными изделиями

Уважаемый АНдрей Рэмович, с большим интересом ознакомился с вашим видением трех путей дальнейшего развития бизнеса т.н. иностранных предпричтий. Хотелось бы поделиться с Вами четвертым вариантом, с которым возгавляемая мною компания столкнулась сегодня. Компания Фукс Ойл, дочерняя фирма международной промышленной группы, вляется сегодня одним из системообразующих предприятий Калужской области. Мы реализовали два инвестиционных проекта на площадке одного из тенхнопарков, построили новый и технологически передовой завод в 2014. В 2021 завершили второй инвестиционный проект, задачей которого являлось увдоениее проиводственных мощностей. Предпритие в составе почти 150 сотрудников является одним из крупнейших налогоплательщиков области, ведет абсолютро прозрачный бизнес, быстро развивается даже в слоные 2020-2021гг. Мы прилагаем все возможные и невозможные усилия для дальнейшего расширени происодвта и выполнения всех потребностей наших заказчиков в данный момент времени, имеем полную поддержку штаб-квартиры компании во этом вопросе, находим возможности преодолевать вновь возникшие барьеры на пути поставок сырья, компонентов и готовой продукции из-за рубежа, диверсифицируем свои внешние связи. Мы не ощущаем давления регулирующих органов Германии несопредественно на нашу компанию. И еще два дня назад мы бли полностью уверены в том, что мы сможем с честью пройти все испытания. Но после того, как в силу вступили наовые правила кредитования т.н. иностранных предприятий, мы лишились всякой финансовой подпитки от любых банков на территории РФ. А в условиях тотального перехода всех поставщиков услуг и товаров на предоплату кредитное финаисрование нашей деятельности совершенно необходимо. Т.е. мы можем столкнуться с ситуацией, когда мы преодолев все возмоные препятствия будем вынуждены свернуть свою работу просто потому, что нам не разрешают польоваться кредитной линией. Это вполне возможный четвертый вариант развития событий И очень хотелось бы понять, почему так важно сотановить наше предприятие (и оно по всей видимости не одиноко), какой в этом экономический, политический, гуманитарный смысл. Будут благодарен за ваш комментарий по этому поводую С уважением, Николай