Вас нельзя допускать в Губернаторы ХМАО. Вспомните, что Вы проделали с Шахматовым

Сообщение опубликовал пользователь Татьяна
31.08.2016 в 12:37

Страсти по СТХ: обратный отсчет.

Как мог депутат Сердюк, по закону не имеющий права заниматься бизнесом, зарплата которого в Госдуме «всего лишь» 400 тысяч рублей в месяц,  заработать за год 37 миллионов?

Двуличие нардепа пролеживаеся фактически во всем. Например, в то время, как Верховный Суд РФ готовил запрет «Чиновника.ру», Михаил Сердюк в Государственной Думе активно выступал с популистскими речами за предоставление статуса «неприкосновенности» всем журналистов – надо полагать,  в том числе и тем, которые публикуют нелицеприятные выводы об истинных причинах неприкасаемости самого Сердюка в ситуации с ОАО «Модус» и о возможных способах его «прямого попадания» в Госдуму на предыдущих выборах. Ну не лицемер ли? Сейчас многие гадают, откуда у Михаила Сердюка столько денег, чтобы ставить на уши окружные власти? И вообще, почему Сердюк и его команда стали такими смелыми и даже «отвязными»?

Роковая ошибка Натальи Комаровой

Причин тут видится, как минимум, целых три: во-первых, само собой - на носу выборы. Но  скажем откровенно, это обстоятельство первое, но не главное. Важнее другое: «сердюковцы» успели вкусить как власти, так и денег, причем больших денег, а, как известно, вкус больших денег схож с запахом крови: достаточно один раз попробовать – всю жизнь будет тянуть повторить незабываемые впечатления. Наконец, третье: Михаил Сердюк банально копирует поведение своего кумира в ГД РФ – серого кардинала партии «Справедливая Россия» Николая Владимировича Левичева. Оставим пока в стороне фактор неумолимо приближающихся выборов и  сладострастное обожание Сердюком Левичева, а сконцентрируем свое внимание на том, как команда Комаровой прозевала свое спокойствие и позволила команде

Сердюка «накопить жирка» за счет ресурсов окружной власти. Спохватившись, Наталья Комарова обнаружила вокруг себя великую кучу разнообразных «оппозиционеров», сколотивших немалые капиталы и даже состояния по причине, прямо скажем, некомпетентности и коррупции губернаторского правительства и избирательной импотенции местных правоохранительных органов. В итоге сложилась парадоксальная ситуация, поскольку губернатор как обладатель максимального объема власти и полномочий в регионе, оказалась в положении заложника: напичкав сердюковские структуры бюджетными деньгами и обеспечив им режим наибольшего благоприятствования, Комарова добилась их финансового могущества, но не желанной политической лояльности. Более того, по мере того, как эсеры матерели и обогащались, их аппетиты росли не только в экономическом плане. Вскоре они захотели много власти, и чем больше – тем лучше. В надежде на компромисс, окружное правительство и правоохранительные органы некоторое время были вынуждены смотреть сквозь пальцы на многие «проделки» сердюковцев, позволяя им безнаказанно третировать тех немногих «несогласных», которые пытались противодействовать непропорциональному или криминальному усилению структур, подконтрольных Михаилу Сердюку и его подручным. Разобраться же с местными эсерами-оппозиционерами обычными методами губернатору Комаровой, как сейчас выясняется, оказалось не под силу. Понятно, что поезд уже ушел, а сердюковцы получили гарантии защиты на федеральном уровне. Именно поэтому губернаторская команда Натальи Комаровой сейчас вовсе не свободна в принятии репрессивных решений в отношении «эсеровских мятежников».

Высокие отношения

Буквально накануне выборов выяснилось, что широко разрекламированная, но по сути вынужденная «зачистка» Комаровой муниципалитетов от оппозиционных и неэффективных менеджеров с треском провалилась. Сердюковская команда, что бы по этому поводу ни говорили их оппоненты, при поддержке из Москвы набрала такой вес, с которым они могут себе позволить нечто большее, нежели им может предложить окружная власть. Поэтому Сердюк смотрит в рот не Комаровой, а Левичеву, причем последний манит Сердюка опять в ГД РФ, в то время как местная югорская пресса уныло твердит, что «текущая избирательная кампания будет для лидера «Справедливой России» в ХМАО Михаила Сердюка непростой». При таких обстоятельствах несколько странно выглядят неадекватные инвективы местных СМИ по поводу предвыборных «трудностей» Михаила Сердюка с намеками «сердюковцам» на необходимость поиска какого-то компромисса с югорскими властями: «Каждый раз он набирал очки за счет критики губернатора Натальи Комаровой, изобличая почти каждый шаг ее правительства. Раньше эта технология срабатывала. Сегодня настали другие времена и требуются другие ходы». Вместе с тем очевидно, что Михаил Сердюк давно определился, и никаких новых ходов ему искать не надо – они давно найдены в Москве, апробированы и приняты к исполнению на местах. Если до сих пор правительству Югры это непонятно, то в конце концов, это их проблемы, а не «сердюковцев». Удивительно другое: губернаторское правительство, располагая всей полной информацией о ситуации на местах, до сих пор не «въехало» в свою собственную перспективу. При этом власть имущие и их проводники правильно отмечают, что «кандидатов в депутаты окружного парламента «эсэры» нашли без особого труда, а вот на выборах в местные думы выдвинули своих представителей далеко не во всех округах». Все правильно: югорские эсеры действуют по принципу «реальных возможностей», то есть в соответствии с той установкой, которая ими

была получена в Центре. Что касается возможностей, то они в значительной степени определяются толщиной накопленного «жирка», а проще говоря, степенью концентрации финансового капитала, предназначенного для «победы на выборах». Разумеется, денег много не бывает, в том числе для таких благородных целей, как «внедрение во власть посредством выборного процесса». Поэтому эсерам приходится пускаться во все тяжкие, лишь бы увеличить перед выборами свою финансовую состоятельность.

Секреты бизнеса и политики

Это хорошо видно на примере «творческого взаимодействия» между Сердюком и его старым знакомым, бывшим главой Советского района Сергеем Удинцевым. У последнего, как и у Сердюка, на подконтрольных предприятиях в последние годы росли долги и куда-то пропадали деньги. Из местных СМИ известно, что провальные факты были вскрыты в марте этого года во время визита в г. Советский губернатора

Натальи Комаровой. По данным окружной прокуратуры, за время нахождения во власти команды Сергея Удинцева, задолженность управляющих компаний перед поставщиками ресурсов выросла до 190 миллионов рублей, причем «многие из них преднамеренно банкротились». Публике было сообщено, что «Служба контроля Югры выявила более 400 нарушений законодательства о госзакупках на общую сумму почти 1,4 миллиарда рублей… Только в ходе реконструкции местного больничного комплекса нецелевым образом израсходовано 265 миллионов рублей». Ни для кого уже не секрет, что в Советском районе была выстроена схема, когда администрация раздавала выгодные подряды депутатам, поэтому местная дума никогда не задавала лишних вопросов. По протекции Сердюка руководителем районного отделения партии «Справедливая Россия» был избран бизнес-партнер бывшего главы района Удинцева - Николай Холодков, который вместе с Сергеем Удинцевым учредил ЗАО «Строймонтаж». Компания набрала кредитов на сумму более миллиарда рублей в Ханты-Мансийском

банке, который в то время частично принадлежал правительству округа. В 2013 году было объявлено о банкротстве ЗАО «Строймонтаж». После этого обнаружились системные злоупотребления в деятельности чиновников мэрии. Было возбуждено три уголовных дела, а Сергей Удинцев был отправлен в отставку (формально – по собственному желанию). Дальше случилось то, что должно было случиться: Удинцев решил зубами цепляться за власть, поскольку понимал, что иным образом решить свою уголовную проблему он не сможет. Для сохранения власти, а, следовательно, влияния и прежних возможностей его команде нужно было произвести спецоперацию, название которой - «внедрение своих людей во власть посредством выборов». Удинцев, используя наработанные отношения районных властей с партией «Справедливая Россия» и наверняка памятуя об успешности Сердюка в «модусной тематике», решил поработать с Сердюком, не забывая при этом и об Олеге Чемезове. Однако сейчас самое время вспомнить историю с ОАО «Модус».

Миллионы Михаила Сердюка

Публике преподносится, что нынешние бизнес-активы Михаила Сердюка сконцентрированы в Сургуте, а по факту получается, что большая часть сторонников Сердюка является сотрудниками этих предприятий, их родственниками (или членами их  семей, которым, ясное дело, есть что терять). Но посмотрим на проблему глубже. Как мы помним, в свое время Михаил Сердюк был гендиректором ОАО «Модус». По имеющейся информации выходит, что с 2000 по 2004 годы администрация Сургута с благосклонного согласия тогдашнего главы ХМАО Александра Филипенко выделила различным коммерческим структурам в качестве инвестиционных кредитов около 640 миллионов рублей. В общей сложности оказались профинансированы 19 проектов. Среди фирм, которым были выделены деньги, оказалось и ОАО «Модус». Однако проект, реализуемый фирмой «Модус», оказался на поверку «дутым», а отдачи от инвестиции из городского бюджета не последовало. 14 марта 2005 года решением арбитражного суда ХМАО-Югры фирма «Модус» была признана несостоятельной (банкротом), а 57 миллионов 578 тысяч 53 бюджетных рублей, выделенных администрацией Сургута Михаилу Сердюку в качестве инвестиционного кредита, по существу, бесследно испарились. Помните: рулил ЗАО «Модус» совсем юный, но при этом суперблатной Михаил Сердюк, а в качестве делового покровителя молодого да раннего «успешного бизнесмена» Сердюка выступил собственной персоной вице-мэр Сургута Вячеслав Новицкий, не последний в городе человек. Однако покровительство Новицкого никоим образом не объясняет, почему Сердюк тогда избежал какой-либо ответственности за полный провал ОАО «Модус» и причиненный ущерб на 66 миллионов рублей. Кстати, позже в партии «Справедливая Россия» ходили слухи, что Сердюк мог «купить мандат» или пролоббировать свое попадание в Госдуму через влиятельных югорских политиков: Михаил Сердюк практически открыто считался ставленником экс-главы ХМАО Александра Филипенко, который до сих пор влиятелен и популярен в Югре. Отсюда следуют выводы о причинах «неприкасаемости» Сердюка в отношении пропавших в ОАО «Модус» миллионов рублей и о том, не «пропихнули» ли Сердюка в Государственную Думу на предыдущих выборах. Фокус Сердюка удался вполне. Это принял к сведению и Сергей Удинцев, поскольку эффект от этого фокуса был действительно потрясающий. После этого не только Удинцев, но – удивительное дело,  сама власть захотела теплых отношений с «удачливым бизнесменом» Сердюком, на которого буквально просыпались выгодные предложения и самое главное –  бюджетные деньги. Как следствие, неафишируемый бизнес Сердюка резко пошел в гору, хотя по закону депутат Сердюк вообще не имеет права владеть бизнесом. К этому остается добавить, что и дураку понятно: Михаил Сердюк не случайно попал в список Форбс. Еще по данным 2012 года его состояние оценивалось в 74 миллиона рублей. Но в этой ситуации интереснее всего темпы заработка денег депутатом Сердюком, на что власти Югры обратили свое официальное внимание лишь сейчас, когда Сердюк стал открыто  посылать их на три известные буквы. Успеет ли действующая югорская  власть до выборов испугать и шантажировать Сердюка «внезапно выявившимися новыми обстоятельствами» - большой вопрос. Согласно декларации о доходах, в 2015 году Михаил Сердюк заработал 37 миллионов рублей, а его жена – 18. Тем самым Сердюк, не  стесняясь, загадал официальным властям загадку, которую они не могут разгадать до сих пор: как смог депутат Сердюк, по закону не имеющий права заниматься бизнесом, и  зарплата которого в Госдуме «всего лишь» 400 с небольшим тысяч рублей в месяц,  заработать за год целых 37 миллионов?

Покушение на убийство «Чиновник.ру»

Самый «писк» в депутатском законотворчестве Сердюка представляет собой выдающаяся история о том, как этот депутат Госдумы предложил наделить журналистов статусом неприкосновенности, позволяющим «оградить их от людей в погонах». Особую пикантность этой истории придает тот факт, что экстравагантная законотворческая инициатива Сердюка двигалась параллельно с подготовкой в Верховном Суде РФ административного запрета «Чиновника.ру» как средства массовой информации. Правда, по известной нам причине, сначала там вышла заминка. Впрочем,  

и в Госдуме РФ то же самое случилось с популистской инициативой Сердюка. Итак, в начале августа 2013 года депутат Госдумы от партии «Справедливая Россия» Михаил Сердюк на полном серьезе, то есть официально, предложил наделить журналистов неприкосновенностью, которая усложнила бы процедуру открытия уголовных и административных дел против сотрудников СМИ. Отметим, что сейчас статусом неприкосновенности обладают только высшие должностные лица, политики, занимающие выборные посты, адвокаты, аудиторы и члены избирательных комиссий. Послушайте пафосные речи депутата, так сказать, от первого лица: «Статус неприкосновенности поможет оградить журналистов от людей в погонах, которые чинят произвол. Да, многие возбуждаемые дела не доходят до суда, но с точки зрения давления на журналистов эта схема работает. Поэтому необходимо перевести возбуждение уголовных или административных дел в отношении представителей СМИ под ответственность и надзор прокуратуры». Ага, очень эффектное выступление, особенно, если учесть, что в это же время в высоких инстанциях началась инициированная депутатом тайная «проработка вопроса» о закрытии неуправляемого «Чиновника.ру».  И последний подчеркивающий штрих в творческой биографии Михаила Сердюка: с его же слов, «предложение о введении

неприкосновенности для журналистов было инициировано… самими журналистами».  Как говорится, к этому добавить нечего, разве что еще раз напомнить читателям, что статус неприкосновенности для журналистов, разумеется, не ввели, но административным решением Верховного Суда РФ «Чиновник.ру» был закрыт, а сейчас господин Шестакович В.Р. по суду домогается у бывшего главного редактора закрытого СМИ Шмонина Э.В. одного миллиона рублей. Вот такая мораль.

Андрей Ивлев, обозреватель

Теги: стх, сердюк, шестакович, справедливая россия, верховный суд рф, комарова, сургут, модус, левичев, удинцев, холодков, строймонтаж, новицкий

Все новости

Комментарии: 9

28.08.2016 21:48

Максим

Живёт с бабкой, деньги на бизнес взял с воровского общака, после убийства первого мужа, своей бабки!

29.08.2016 10:25

Иван

Амбиции Сердюка конечно велики, но тут скорее ситуация повторяет поговорка про малого клопа. Даже при всей его псевдопопулярности и участия в различных ток-шоу, Сердюк не представляет какой-либо конкуренции тому же Александру Сидорову, бывшему мэру Сургута

29.08.2016 11:48

Арсений

Отличный материал, хороший слог, узнаю Вернандскую. Лето прошло отдохнула загорела и наверно уже соскучилась по работе. Ну и правильно.

29.08.2016 12:10

Кирилл

Статья явно заказная, но факты есть факты. Ужас же, кто у нас у руля хочет стоять. Мы тут на севере горбатимся, а нас всякие сердюки обворовывают.

29.08.2016 12:10

Дед

Вернем Югре былой достаток, а то мне уже мало (так он хотел написать)

29.08.2016 21:49

Ивану

Сердюк порвёт Сидорова, старый глухой, больной дед, надо давать дорогу молодым, я за Сердюка!

29.08.2016 22:13

Кирюше

Кирилл, ты постоянно под разными никами горбатишь тут нам про заказные статьи. Попробуй тут народ просветить, про то, кто заказал, кому заказал, за сколько заказал, и кому это выгодно. Может мы тебе поверим. А так получается, что ты пустобрёх , да и только.

30.08.2016 07:01

Ивану

Сидоров тяжеловоз, он с огромным опытом! Сердюк выскочка!

30.08.2016 11:39

Ну и что?

Все политики где-то и чем-то замазаны.... Честных нет, а настоящих буйных мало! Взять ПЖиВ-так там поголовно ВСЕ жулики и воры. Однако перед выборами проплатили, чтобы их публично не хаяли, а сами втихушку поливают грязью всех!

«Огонь инквизиции» для депутата ГД РФ Михаила Сердюка - 2.

Он постоянно сообщает о своей учебе в Швейцарии, США, Великобритании, полагая, видимо, что это создаёт ему репутацию авторитетного управленца. Однако к нему, пишущему по-русски с грамматическими ошибками, возникают вопросы другого ряда…

Надо же! Только-только вышла 1-ая часть этой корреспонденции, как автора тут же обвинили в «заказном» характере публикации, «зависти» к богатству депутата ГД РФ М.Сердюка и тому подобном. Такое ощущение, что рукой комментаторов водил сам Михаил Иванович Сердюк, решивший свести критику под «кухонную» подоплёку. Между тем, целью публикации было стремление просто-напросто показать, что интересы населения ХМАО-Югры в Государственной Думе РФ представляет человек случайный - возникший ниоткуда и, на мой взгляд, более заботящийся о преумножении своего состояния, нежели о защите прав людей, рядовых жителей округа, решении их проблем. Такие деятели крайне опасны (вообще - любые демагоги во власти опасны). И раскрывать их сущность является задачей честной журналистики.

«Золотая молодёжь»… Она сейчас самая «приспособленная» к жизни!

Вы обратили внимание? Отдельные деятели на публике подают партию «Справедливая Россия» в качестве политической организации, сплошь состоящей лишь из талантливых управленцев, хозяйственников, профессионалов высочайшего класса. Правда это, неправда? Рассуждать на эту тему особо не хочется: среди эсеров у меня немало друзей – это, действительно, порядочные люди, патриоты России, некоторые из них имеют даже высшее образование. Раздражает другое: рекламируя свою партию в качестве организации одарённых топ-менеджеров, инициаторы этой рекламы натужно (не имея на то никаких оснований) пытаются представить себя в качестве этаких мощных, интеллектуальных представителей новой элиты, призванной в скором времени повсеместно взять власть в стране в свои руки. На самом деле, эти руки – грязные, с чёрными ногтями. Как и сердца новых «властителей», мечтающих о возвышении. … Я удивляюсь г-ну Сердюку, по партийному списку «Справедливой России» случайно прошедшему в ГД РФ, нынче публично «критикующему» то губернатора округа Наталью Комарову (за некие «ошибки» в управлении), то спикера Думы Бориса Хохрякова (за незнание арифметики и «несбалансированный» бюджет), то мэров городов и районов Югры (за «просчёты» в межнациональной политике). Критиковать, разумеется, можно и нужно, только (считаю) должна эта критика быть полезной, конструктивной и исходить она должна от человека, действительно, болеющего за дело, знающего это дело, патриота округа, а не от пустышек с непомерно развитыми сейчас амбициями. Вот Сердюк везде подаёт себя в качестве управленца «международного уровня». Но его жизненный путь ничего общего с полезной для ХМАО-Югры деятельностью не имела и не имеет:

________________________________________________________________________

«Родился 20 мая 1976 г. в г. Сургуте. В 1993 году окончил среднюю школу № 27 в г. Сургуте.

В 1996 году окончил Тюменский государственный нефтегазовый университет по специальности "Экономика и управление на ТЭК".

Прошел обучение по программе "Президент" в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ в г. Москве по специальности «Управление».

С 1993 по 1999 годы - предприниматель в области строительства.

С 2000 по 2001 годы - помощник директора, заместитель директора НК "Сибнефть - Сибирь".

С 2001 по 2004 годы - генеральный директор завода водосмесительной арматуры ОАО "Модус".

С 2004 по 2005 годы - первый заместитель Управляющего областного Фонда развития жилищного строительства в Тюменской области.

С 2005 по 2011 годы - Председатель некоммерческого партнерства "Социальная ответственность".

_________________________________________________________________

Как видим, этот человек по избранной специальности проработал всего-то с годик («Сибнефть – Сибирь»), больше он нигде толком и не пригодился. А в качестве «талантливого управленца», крупного «хозяйственника» этот «нефтяник» проявил себя лишь на … сантехнической ниве – во главе сургутского завода водосмесительной аппаратуры (ОАО «Модус»). Как именно «проявил» – это тема отдельного и грустного разговора (он - ниже). На сайте самого Сердюка сейчас читаем красноречивые строки молодого бизнесмена, политика об уже прожитом, о пройденном им якобы трудном трудовом пути, позволившем ему стать похожим на личность. Цель подобной саморекламы понятна - доказать, что он, Сердюк, будто бы человек из народа и якобы поэтому всегда будет за народ («поддерживай меня, электорат!»). На самом деле (на мой, разумеется, взгляд), даже эта агитка лишний раз подчёркивает самовлюблённость молодого господина, его внутреннюю пустоту и инфантильность, ориентир лишь на повышение личного своего благосостояния. Скучная жизнь у подобных людей!

А вообще-то некоторые фрагменты автобиографий и этого Сердюка, и других следовало бы и тиражировать, цитировать. Они важны для понимания фальши и несостоятельности многих нынешних политиков-приспособленцев, бизнесменов «новой волны» - людей без лица, составляющих костяк так называемой «золотой молодёжи». Тех самых отпрысков, деток важных родителей, придвинутых к серьёзным проектам, вознесённых на руководящие посты исключительно благодаря родительской заботе – налаженным связям, личной симпатии сильных мира сего друг к другу. Папы и мамы этих детей, движимые любовью, пока не задумываются о последствиях тех решений, которые на своих руководящих постах будут принимать их отпрыски. Пока не задумываются…Сейчас, кстати, эта тема (о «золотой молодёжи») будет активно обсуждаться в связи с недавней авиакатастрофой под Казанью. Заговорят о 36-летнем гендиректоре авиакомпании «Татарстан» Аксане Гениатуллине (ровеснике «нашего» Сердюка), об юных друзьях Аксана, трудоустроенных на руководящие посты исключительно по протекции, об устаревших авиалайнерах, обо всей бездарной, воровской политике авиакомпании, а также о повсеместной коррупции в Татарстане, ставшими в итоге главными причинами гибели десятков людей... Знать бы, какие именно выводы сделает власть из этого разговора!..

Сейчас время «торгашей». И они преуспевают…

Впрочем, я отвлёкся. На своём сайте Михаил Сердюк хвастается: «Первый  трудовой опыт получил в 14 лет, подрабатывая на месторождении. Это была идея отца, он сказал: «Если хочешь велосипед, заработай». Именно тогда я понял, как сложно порой добывается «кусок хлеба», каким тяжелым может быть физический

труд. Но я рад этому опыту. Благодаря ему, я очень рано задумался о том, чем хотел бы заниматься в жизни. Сразу после школы я создал свое дело, со временем выросшее в крупное производство, которым я руковожу по сегодняшний день…Закончил Тюменский государственный нефтегазовый университет по специальности «Экономика и управление на ТЭК». Поняв, что полученных знаний не достаточно, а новые условия управления требуют нестандартного подхода, прошёл обучение по программе МВА в Академии народного хозяйства при Правительстве РФ. Затем, диплом МВА, защищал уже в «Swiss Business Scool» г.Цюрих (Швейцария). Постоянный участник образовательных программ, международной школы управления «Сколково»...Со школьной скамьи, занимаясь предпринимательством и путешествуя по миру, всегда задавался вопросом: «Почему люди в такой богатейшей стране как Россия, живут так не устроено, а жизненный уклад так не рационален?». Решение было таковым: «необходима активная гражданская позиция и личное стремление изменить жизнь к лучшему в своей стране». Что такое «Сколково», мы теперь очень хорошо знаем: там учат воровать. Согласно проведённой прокурорской проверки, в этой конторе, созданной в 2010 году ещё при Дмитрии Медведеве, выделенные государством бюджетные средства расходовались «бесконтрольно и расточительно». Прокуроры отмечали, что «по вине руководства Фонд необоснованно выдал разным людям и организациям не менее 17 грантов на сумму более трёх миллиардов рублей, причём в выделении трёх из этих грантов был лично заинтересован президент Фонда Виктор Вексельберг». И когда лица, подобные Сердюку, хвалятся близостью к «Сколково», к самому

Вексельбергу, петушатся, называя себя воспитанниками указанной «международной школы управления», мы не можем не улыбаться – эти деятели саморазоблачаются. Сердюк пишет на своём сайте об учёбе в Швейцарии, а в более свежих интервью заявляет, что учился ещё и в Америке, и в Великобритании – предполагая, видимо, что факт пребывания в этих «волшебных» странах каким-то образом укрепляет его репутацию многоопытного управленца «международного уровня», делает его в глазах многих людей более авторитетным. На самом деле, к этому человеку, пишущему по-русски с грамматическими ошибками, возникают вопросы другого ряда. Первые из них такие: когда ж вы, наконец, исчезнете, молодые «хозяева жизни», сойдёте с трибун, бурные имитаторы политической активности? произойдёт ли это как-то само собой или потребуется некая наша решительная помощь? … При Советской власти таких лиц (сатирик Михаил Задорнов называет их «торгашами») не подпустили бы ни к одному мало-мальски значимому руководящему посту: разворуют! распродадут! Сейчас время иное – федеральная власть «торгашам» благоволит, и сердюки преуспевают.

Депутат Думы ХМАО-Югры Александр Колодич: «Это партия одного человека – Сердюка»!

Вообще – начало активной политической деятельности будущего депутата Государственной Думы М.Сердюка было положено в середине нулевых годов. Именно тогда, уже поднаторевший в неких общественных акциях (в рамках созданного его соратниками НП «Социальная ответственность»), а также в различных дебатах, встречах, многочисленных публичных выступлениях и т.п., он и вошёл во вкус политической работы. В июне 2005 года Сердюк избирается руководителем местного отделения «Родины», а через год, когда его партия слилась с мироновской «Жизнью» и стала уже «Справедливой Россией», он возглавил окружную организацию «СР». Как работала под сердюкским началом местная партячейка? Трезвой оценкой деятельности югорской эсеровской организации являются авторитетные слова депутата окружной Думы Александра Колодича: «Это партия одного человека – Сердюка»! Слова, как видим, подчёркивают мишуру якобы колоссальной деятельности эсеров в ХМАО-Югре во благо трудящихся. И, действительно, вся их политическая деятельность была сведена лишь к выступлениям с трибун (ну, а в качестве основного докладчика тусовался, похоже, всегда лишь один Сердюк). Как бы то ни было, всего 5 лет понадобилось Михаилу Ивановичу, чтобы его фамилия в итоге оказалась в эсеровских партийных списках, и он смог попасть уже в Москву, в главную говорильню страны (мечту многих приспособленцев) – т.е. в Государственную Думу РФ. Ничего не понимающие завистники, у которых язык подвешен не хуже, разумеется, говорили: «Везунчик»! Но это не так: болтунов - много, а избранных – всегда единицы. Разумеется, в возвышении Сердюка сыграли, в первую очередь, наработанные связи, раскрученная интрига в коридорах югорской власти и, конечно же, очень-очень большие деньги (без денег на вершины нынешней власти сегодня не попадёшь). Откуда у Сердюка появились немалые денежные средства (кроме тех, что имелись в партийной кассе)? Ведь, согласно декларации за 2011 год (год избрания Сердюка в ГД РФ), официальный годовой доход данного молодого человека составил… 74 миллиона 105 тысяч 680 рублей. О! Вот здесь очень интересная история.

«Тайна» фирмы «Модус»

С жульём, допустим, надо бороться!

- Ну, почему он – жулик? Человек умеет жить…

(Из кинофильма «Берегись автомобиля»).

… Начало нулевых годов, как известно, было ознаменовано в ХМАО-Югре неудержимым воровством бюджетных денежных средств, осуществляемых командой тогдашнего губернатора Александра Филипенко. Многие нынешние разоблачения, которые сейчас взрываются на публике, пугая размахом бессовестных действий коррупционеров – всё это отголоски именно той, после ельцинской, эпохи. Эти разоблачения не стихают. Как писали и наши коллеги из «Ч», проектов по хищению было тогда так много, жрать ворью, вошедшему во вкус при безвольных, ничего «не видящих» прокурорах и милиционерах, хотелось больше и больше, что в эту команду в качестве помощников неминуемо должны были рекрутироваться молодые, полные энтузиазма свежие силы. Будущий депутат Государственной Думы РФ Михаил Сердюк (тогда ещё совсем юный) в качестве друга друзей, призванных помогать Филипенко, поневоле оказался в самой гуще интересных событий...Тут, коль скоро из рассказа о депутатстве Сердюка, замешанном на бизнесе, вылезает целое жизнеописание данного деятеля, следует привести некоторые подробности, касаемые начала его «трудовой» деятельности. С 2000 по 2004 годы администрация г. Сургута (с благосклонного согласия Филипенко) выделила различным коммерческим структурам в качестве инвестиционных кредитов около 640 миллионов рублей. В общей сложности оказались профинансированы 19 проектов. В соответствии с защищёнными проектами наибольший объём денежных средств тогда получили ЗАО «Западно-Сибирская горнорудная компания» (на выпуск удобрений на основе природного сырья), ЗАО «СурКул» (поставка в город рыбной продукции), ЗАО «Экометалл» (сбор и переработка металлолома), ЗАО «Модус» (выпуск водосмесительного оборудования). Разумеется, передача денег встроенным в схемы воровства бюджетных средств коммерсантам, подавалась в карманных СМИ в качестве судьбоносных для Сургута проектов. Вот, например, как с подачи ИА «Россия. Регионы» рассказывалось о перспективе вложенных миллионов в «Модус» (март 2003 года):

__________________________________________________________________

«На Сургутском заводе водосмесительной аппаратуры завершаются пуско-наладочные работы. В производственном режиме работают 6 цехов. Сейчас готовится к выходу первая продукция завода – она будет выпущена к концу сентября. Тогда и состоится торжественное открытие завода». Завод «Модус» в год планирует выпускать до 300 тысяч единиц водосмесительной аппаратуры. Этой продукции хватит, чтобы обеспечить весь регион»…

__________________________________________________________________

Однако распиаренные проекты оказались дутыми. Ни в 2003, ни даже в 2004 отдачи от инвестиции не последовало. Предприниматели так и не смогли рассчитаться с долгами перед казной (около 111 миллионов рублей!): как говорится, ни денег, ни производства. Горнорудная компания не вернула в бюджет 25 миллионов рублей, «Экометалл» - около 16 млн. рублей, «СурКул» - более 3 миллионов рублей, а долги ЗАО «Модус» составили … 66 миллионов рублей. Этим ЗАО «Модус» как раз и руководил г-н Сердюк («хозяйственник» и «управленец», обучавшийся то в Швейцарии, то в Великобритании, то в США). Было ему в ту пору всего 25 годков, а в качестве протеже молодого человека выступил сам вице-мэр г. Сургута Вячеслав Новицкий (влиятельнейший в городе человек). Под 25-летнего Сердюка с подачи Новицкого (для создания «Модуса») влили свои денежные средства не только департамент госсобственности ХМАО-Югры, но и «Тюменьэнерго», «Сургутгазпром», а на последующую успешную реализацию сердюко-новицкого проекта взаймы дал денег «Сургутнефтегазбанк»…Все эти деньги потом пошли прахом – десятки миллионов просто-напросто отмутили. Внешне всё выглядело так: в установленный бизнес-планом срок завод по производству водосмесительной аппаратуры так и не был введён в эксплуатацию, и 14 марта 2005 года Решением арбитражного суда ХМАО-Югры фирма «Модус» была признана несостоятельной (банкротом) - в отношении неё было открыто конкурсное производство. Судьбой 57 миллионов 578 тысяч 53 бюджетных рублей, выделенных администрацией г. Сургута «бизнесмену» Сердюку (в качестве инвестиционного кредита), впоследствии никто особенно и не интересовался. В отличие от ситуации по «Экометаллу», в отношении директора которого была возбуждено уголовное дела, Сердюка заботливо прикрыли. Позднее, соблюдая приличие, администрация г. Сургута, дабы всё же покрыть издержки, вернуть хотя бы часть исчезнувших миллионов, попыталась сбагрить имеющееся на балансе «Модуса» оборудование в Тюменскую область, но оно никому там не было нужно…Ну, а мощный «хозяйственник» Сердюк?.. Оставив своё предприятие в печальном положении, он мгновенно переместился на пост… первого заместителя Управляющего областного Фонда развития жилищного строительства Тюменской области (?). Стукнуло в то время удачливому «управленцев» всего лишь 28 годков. Его жизнь стала безбедной, шоколадной. Что ж много-то говорить?! После банкротства «Модуса» Сердюк стал владельцем (совладельцем) весьма успешных коммерческих структур: ООО «Юграпромстрой» (100%), ООО «МКМ» (100%), ООО «СТХ» (100%), ООО «СТХ-Констракшн» (50%), ООО «Запсибпромторг» (50%). Как говорится, когда из одного кармана убавляется, в другой непременно прибавляется…Личный бизнес Сердюка, получивший стимул, резко пошёл вверх, а поддержка влиятельных в Сургуте персон обеспечила ему дальнейшую известную неприкасаемость. 

«Важное дело» г-на Сердюка и его покровители-правоохранители…

В выше процитированных фрагментах автобиографии Михаила Ивановича прозвучала информация о созданном им ДЕЛЕ, которое со временем выросло в крупное производство. Немного коснёмся этого дела. Сердюк – «торгаш». В Сургуте он известен в качестве владельца Торгового дома «Премьер» и заправочной автосети. Об автозаправках у нас получилось отдельное журналистское расследование, ежедневно пополняющееся новыми интересными документами. Но вот вам сведения по «Премьеру», где оттачивается предпринимательский дар г-на Сердюка. Два с лишним года назад сотрудники канала «Ч» получили информацию о том, что в Сургуте на территории пивзавода достаточно долгое время беспрепятственно работает подпольная фабрика по «реанимации» продовольственных товаров. Выяснилось, что нанятые «торгашами» таджики-нелегалы расфасовывали испорченный товар в новые упаковки, а затем отправляли всё это для реализации в торговую сеть. Одним из потребителей данной «продукции» как раз и являлся сердюкский ТД «Премьер». … Наши сотрудники совместно с МОБ УМВД г. Сургута провели молниеносный рейд, и «добычей» журналистов и правоохранителей стали 5648 коробок кондитерских изделий, а также десятки тысяч поддельных этикеток, штампы, печати, бухгалтерская документация. «Такого объёма сфальсифицированной продукции мы ещё не видели», - признавался потом начальник отдела МОБ Василий Панфёров.

Думаю, если бы подобные рейды были тут же проведены и в других подозрительных торговых точках, улов был бы мощнее: неслучайно ведь, что в те дни с прилавков многих магазинов Сургута исчезли кондитерские изделия, а многие оптовые базы просто-напросто закрылись «на учёт». Но не это главное в данной истории – произошедшее на пивзаводе никоим образом не коснулось главного потребителя гнилых конфет – ТД «Премьер». Более того – отдельные важные материалы рейда таинственным образом ИСЧЕЗЛИ из материалов проверки, что в итоге позволило всем «торгашам» уйти от ответственности (уголовное дело так и не было возбуждено!). Именно тогда мы поняли, что и Сердюка, и подобных ему лиц в Сургуте принято опекать, защищать и что в качестве «крышевателей» здесь, скорее всего, выступают сами сотрудники правоохранительных органов города.

НО: разве не впечатляет? Г-н Сердюк, сам имеющий четверых детей, в целях укрепления, дальнейшего процветания своего разветвлённого бизнеса, оказывается, может пойти на очень-очень многое. В том числе и в попытках делать деньги на здоровье чужих детей (конфетки-то п