Опубликуйте своё сообщение

От Даудова Дауда Магомедовича председателя СПК Чкаловский

От имени всех колхозников СПК Чкаловский

просим поставить жирную точку в этом деле.                                                 

 Небольшая предыстория судебного разбирательства, которое длится 10 лет.

Гульбагандов М.С. приехал со Ставропольского края.  Заметив, что колхоз находится в реорганизационном состоянии решил ,воспользоваться  ради обогащения. Собрав ,своих родственников и друзей он проводит фиктивное собрание колхозников. Эти люди никакого отношения к колхозу имени Чкалова или СПК Чкалова не имели. Хотя заметьте Гульбагандов М.С никогда не работал в колхозе имени Чкалова (отсутствует книжка колхозника). Ну правильно он был в Ставропольском крае. На этот счет имеется даже справка ,что он ни имеет никакого отношения к колхозу имени Чкалова или СПК Чкалова.

Собрав родственников и друзей Гульбагандов М.С  якобы проведя собрание колхозников, создает СХА колхоз Чкалова. Подает в налоговую документы на регистрацию, не имея договора с Министерством Имущества на землю. Используя инн и огрн колхоза СПК Чкалова ,он каждый год,  косил сено, не взирая ни на что. Все  службы контроля опускали глаза на беззаконие. Забрав все имущество колхозников он нагло пользуется всеми  преимуществами того что деньги продолжают поступать ему в карман. Эти же деньги, помогают содержать адвоката ,который помогает закрывать вышеупомянутым службам глаза и по сей день. Реальные колхозники же молча волочат нищенское существование.

Просим проверить все даты создания и реорганизации СПК Чкалова все реальные и настоящие с поддельными датами создания и договорами на землю с СХА колхоз Чкалова. Даты отчета в налоговую не совпадают ,даты создания и работы мнимые (ни один документ не соответствует реалиям ) Гульбагандов М.С просто не мог являться председателем СПК Чкалова им являлся Даудов Дауд Магомедович. Вся деятельность была незаконной ,потому что до сих пор договор на землю до 2026 включительно(он не расторгался) у Министерства по земельным  и имущественным отношениям Республики Дагестан  закреплен за СПК Чкалова. А СПК Чкалова стал право-приемником по указу Президента России, а не СХА колхоз Чкалова.(Есть соответствующая справка).Также есть все бюллетени голосования ,протоколы собрания и трудовые книжки реальных колхозников ,которые  действительно работали в СПК Чкалова.

От имени всех колхозников просим  вернуть нам возможность работать на наших землях ,так как другой работы тут просто нет. Обещаем возобновить работу колхоза в полной мере.

Здравствуйте, Антон Эдуардоич.

Не секрет, что Россия, впрочем, как и множество других стран, находится в состоянии духовно-нравственного упадка. Напомню, что Дмитрий Сергеевич Лихачёв в своё время предупреждал нас: «Без нравственности никакие законы не будут действовать. Все попытки игнорировать это требование неизбежно приведут к тому, что общество будет натыкаться на новые и новые проблемы». Как видим, он оказался прав.

И вот теперь, когда Россия, находящаяся в состоянии духовно-нравственного упадка, всё больше и больше натыкается на новые непредвиденные проблемы, ведущие к ощутимым, нежелательным для нас последствиям, мы осознаём, что одной из первейших наших задач сегодня является духовно-нравственное возрождение России.  Я обращаюсь к Вам сейчас с тем, чтобы предложить один из наиболее действенных, на мой взгляд, путей духовно-нравственного возрождения нашей Родины.

Так как  нравственность напрямую зависит от мировоззрения,  то, как я полагаю, целесообразно начать решать эту важнейшую для нас задачу с изменения мировоззрения человека. И, поскольку наше сегодняшнее мировоззрение, не дающее нам представления ни о месте, ни о роли человека в существующем мире, само собою поменяться не может, необходимо  привлечь внимание научного сообщества к знаниям, раскрывающим корни единства мира и человека и способности человека влиять своими мыслями и эмоциями на своё благополучие и на гармонию и порядок в окружающем его мире, с тем, чтобы на основе этих  знаний формировать новое мировоззрение человека, побуждающее его к развитию духовно-нравственных качеств, так необходимых для трансформации нашего постиндустриального, бездуховного общества в общество счастливых, духовно развитых, творческих людей.  

Знания, необходимые для формирования нового мировоззрения учёные могут почерпнуть также и из архиважного для нас текста первых глав Книги Бытия, незаслуженно ими игнорируемого. Это архиважное древнее писание, открывающееся перед нами в совершенно новом свете, когда мы читаем его с точки зрения современных знаний, в итоге подводит нас к пониманию Высшего Космического закона, утверждающего, что за негативными мыслями человека, движимыми его отрицательными эмоциями,  следует негативный результат (и наоборот) и не только для данного конкретного человека, но и для всего его окружения.  Этот закон не только представлен в древнем Священном Писании, а также известен из древних философских учений востока, но и, самое главнее, он подтверждён жизненным опытом человечества.

Науке, именно науке, а не церкви надлежит заняться формированием нового мировоззрения человека, мотивирующего его на духовно-нравственное развитие, ибо авторитет науки сегодня на много выше, чем авторитет церкви, чрезмерно персонифицирующей Творца вселенной (в том числе и из-за неверного прочтения первых глав Книги Бытия).

Началом прочтения древнего библейского текста с точки зрения современных знаний на первоначальном этапе может послужить, к примеру, моя работа под названием «Сотворение человека или современное прочтение двух первых глав Книги Бытия», не являющаяся научным трудом (по определению). Но это, быть может, единственная пока ещё попытка прочитать с точки зрения современных знаний послание наших далёких предков, содержащее знания о нашем мире и о роли человека в этом мире, дошедшее до нас из глубины веков через многие поколениями людей с искажённым смыслом.

Читая библейский текст под новым ракурсом, мы начинаем понимать, что истинный смысл обращённого к нам Послания заключается в том, чтобы дать нам знание о том, что в наших руках находится главная созидательная энергия этого мира – энергия положительной мысли, и что не только будущее каждого из нас, но и будущее нашего мира зависит от чистоты наших помыслов, а главное достоинство человека – это умение управлять своими мыслями, т.е. выбирать только позитивные мысли и направлять их в нужное русло, обеспечивая тем самым на земле гармонию и порядок, необходимые   для счастливого проживания на ней человека.

Это есть именно то знание, содержащееся в обращённом к нам Послании, которое необходимо довести до каждого человека для формирования нового мировоззрения. С работой «СОТВОРЕНИЕ ЧЕЛОВЕКА…» можно ознакомиться на портале  proza.ru›2018/11/10/49 или в прикреплённом файле. 

Вполне естественно, что компетентные в соответствующих областях люди будут вносить в данную работу свои существенные поправки и дополнения. Но при всех возможных замечаниях, исправлениях и дополнениях в этой «первопроходческой» работе останется главное – раскрытие корня единства мира и человека и способности человека влиять своими мыслями и эмоциями на своё благополучие и на окружающий его мир.

Учёные должны показать человеку, живущему на Земле, что значит следовать Высшему Космическому закону, который они хотя и не могут пока ещё научно обосновать, но и отрицать его они уже тоже не могут. Можно сказать, что для них это ещё один из примеров, когда  эксперимент (в данном случае жизненный) оказался впереди научной теории.

 А из объединённых знаний науки и библейского текста следует, что миссия человека, живущего на Земле, заключается в том, чтобы своим позитивным (созидательным) мышлением противостоять Второму (разрушительному) закону термодинамики, обеспечивая тем самым на Земле гармонию и порядок, так необходимые для счастливого проживания на ней человека. 

Вот на таких и им подобных знаниях и должно быть основано наше новое мировоззрение. 

Ключевая роль в формировании у человека нового мировоззрения должна принадлежать образовательным учреждениям, так как через них проходят все граждане России, к тому же подрастающее поколение – это самая благоприятная среда для восприятия новых знаний.  (Моя кратковременная практика общения со старшеклассниками на эту тему показала, что они не только открыты к восприятию новых знаний, но и более того, они их жаждут!) 

Введение в школьную программу дисциплины «Основы религиозных культур и светской этики» или ей подобных дисциплин не могут существенным образом повлиять на формирование духовно-нравственной личности, что особенно актуально на данном этапе.

Для формирования духовно-нравственной личности школа просто обязана дать обучающемуся знание Высшего Космического закона,  управляющего нашим миром и научить его жить в соответствии с этим Законом. При этом не только не надо привязывать обучающегося к какой-либо из религий (истинность которых искажена временем и которые не всегда дружелюбно настроены по отношению друг к другу), но напротив, необходимо с ранних лет развивать в ребёнке осознание того, что, заботясь о нашем общем космическом доме, мы должны воспринимать не только себя, но и каждого человека, как бесценное создание, могущее внести свою лепту в обустройство нашего общего дома.

И только давая обучающемуся истинное знание о единстве нашего мира и о важной созидательной роли человека в этом мире, т. е. обосновывая принцип действия Высшего Космического закона, школа будет воспитывать по-настоящему духовно-нравственного человека, патриота своей страны не на словах, а на деле.

С началом формирования у обучающегося мировоззрения, определяющего его созидательную роль в существующем мире, необходимость в духовно-нравственном развитии будет постепенно становиться его внутренней потребностью. И когда большинство мотивированных на духовное развитие людей начнут ощущать себя творцами и станут брать на себя ответственность за происходящее с ними и со страной – Россию ждёт неминуемое духовно-нравственное возрождение.

Только укрепляя наше духовное единство, мы сможем обеспечить беспроблемное действие в нашей стране справедливых государственных законов и уверенно строить свой мир на принципах дружелюбия, мудрости, свободы творчества, честности и искренности.

С уважением, Людмила Фёдоровна Ломакина.

Приложение:

 1. Людмила Ломакина «СОТВОРЕНИЕ ЧЕЛОВЕКА или современное прочтение двух первых глав Книги Бытия»  proza.ru›2018/11/10/49

2. Людмилла Ломакина «О духовно-нравственном возрождении России» proza.ru›2019/08/15/378

Антон Эдуардович,как  записаться к Вам  повторно на личный прием?

Здравствуйте, мы занимаемся разработкой электроники с 2006 года.

Предлагаем в срочном порядке установить  во всех местах скопления людей  1000 аппаратов,  которые полностью автоматически и бесплатно дают людям возможность распылить на руки дезинфекционное средство. При этом абсолютно без контакта рук с автоматом с помощью сенсорных датчиков.

Это даст большой плюс в борьбе с распространением инфекций через ручной контакт и соприкосновения с пораженными поверхностями дверей, поручней, кранов и т.п. поверхностей.

Если это требуется, то просьба связаться со мной компетентным людям.

тел.8981-680-16-01 Гарипов Эльдар

email eldar-x@ya.ru

Уважаемый Антон Эдуардович, обращаюсь к Вам за помощью в разрешении данной ситуации,т.к. попытки общения с местной властью ни к чему не приводят!

Моя семья в составе 3 человек (я и мои дети) проживает в г. Губкинский мкр 1 д 42 кв 11 и  состоит на учёте нуждающихся в жилых помещениях . Так как наш аварийный дом, расположенный по адресу  № 42 мкр 1включён в региональную адресную программу и подлежит сносу, то в соответствии с пунктом 3 статьи 28-3 Закона ЯНАО от 30.05.2005 №36-ЗАО Администрация города направила мне письмо, в котором  указано, что моей семье предоставляется квартира по адресу: г. Губкинский,  мкр. 9,  дом 31, кв. 22.,а я передаю  муниципалитету свои доли в старой квартире. Так же в этой квартире , в отдельной комнате проживает бывший супруг Клеттер К.В., т.е. фактически в квартире проживают 2 разные семьи с раздельными лицевыми счетами.Бывшему супругу была предложена выкупная стоимость 834000 рублей, с которой он не согласен,т.к. в процессе согласования способа реализации жилищных прав, согласно Федерального закона  от 21.07.2007 № 185-ФЗ (пункт 3 ст.2;ст. 16)он, как собственник выбрал предоставление другого жилого помещения.Но, вопреки  Федеральному закону № 185-ФЗ(пункт 3 ст.2; 16) и Земельному кодексу РФ (пункт 2 ст.56.9) ему было отказано в плане выбора  -жильё или выкупная цена.За эти деньги он жильё приобрести не может , настаивает на получении другого жилого помещения и выселяться из квартиры отказывается. В связи с этим, мне и моим детям администрация отказывает в предоставлении ранее выделенной квартиры, мотивируя это тем, что они не могут изъять наши 3 доли.9хотя в письме указано совершенно обратное). Начальник жил. политики Жанна Викторовна Казакевич сообщила, что если в ближайшее время мы не освободим квартиру, то нас выселят через суд и  моя семья вместо квартиры получит выкупную стоимость. Так как бывший супруг не согласен с оценкой своей доли, то я считаю, что администрация с ним должна вести переговоры, а не собирать всё в кучу, так как мы разные семьи и друг к другу не имеем никакого отношения.  Я изучила ранее перечисленные законы и обзор судебной практики  и  считаю, что в данном случае нарушаются мои конституционные права и прошу Вас как можно скорее разобраться в данной ситуации! И всё это беззаконие происходит накануне всенародного голосования! Как нам идти голосовать за Конституцию, если нам наша власть показывает, что для них закон не писан? Просьба помочь в разрешении данной ситуации!

                                         Уважаемый Антон Эдуардович!

       К вам  обращается Арт президент Фонда сохранения исторического наследия «Утраченное наследие - Барельеф», руководитель подгруппы «искусственный камень» при Министерстве промышленности и торговли РФ, член экспертной группы «Меры государственной поддержки и проектное финансирование», арт директор строительной компании «Иван-Ник". Руководитель реставрационной Мастерской N1 РосКапСтрой России Никулов Константин Николаевич.     Прошу Вас ознакомиться с программой фонда «Утраченное наследие – Барельеф» и программой «НИКО» которые поднимают большое количество вопросов, как минимум, относящихся к культуре, строительству, производству, экономике, науке, образованию, духовному возрождению, труду и занятости населения в стране Россия и решает многие из вышеперечисленных вопросов в пользу нашей страны, отечества, людей.    В своем развитии эти программы готовы и смогут обогатить, как Государство в целом, так и каждого гражданина России отдельно в экономическом, духовном, смысловом и культурном значении.   Хочу кратко объяснить  Вам суть программ и проектов с которыми я обращаюсь к Вам.  А  так же обратиться к Вам с просьбой и предложением.                В 2013 году в Москве был создан Фонд сохранения исторического наследия «Утраченное наследие – Барельеф», основной целью которого является воссоздание облика снесённых памятников архитектуры и культурного наследия. Учредителями фонда являются «Благотворительный фонд аварийно-спасательным формированиям России при ликвидации чрезвычайных ситуаций, стихийных бедствий и их последствий “Росспас”», общероссийская общественная организация «Российский клуб православных меценатов», а также строительная компания «Иван-Ник».    Для выполнения программы «Утраченное наследие» на местах снесённых церквей и храмов предлагается установить барельефные изображения храмов и церквей на «слепых» фасадах зданий, которые в настоящее время находятся на месте (или в непосредственной близости) утраченных памятников нашей культуры.    Для воспроизведения барельефов на базе мастерской ООО «Иван-Ник» разработан и сертифицирован новый российский камень «НИКО», полностью попадающий под программу импортозамещения и на данный момент прошедший Москомэкспертизу.Сам материал сделан на базе отечественных материалов и комплектующих, и не имеет аналогов в мире на сегодняшний день. Таким образом, он сочетает в себе уникальную идею и технологию, российскую тематику и воплощение.   Камень «НИКО» является экологически чистым материалом, со свойственной только ему неограниченной передачей цвета и разнообразных фактур, пластичностью и возможностью принятия любых форм и параметров в изделиях. Время его схватывания, текучести, затвердевания легко регулируются по необходимости.Области применения камня «НИКО» не ограничены. Он легко обрабатывается, как любой природный камень, достаточно несложно восстанавливается в «сложных» изделиях. По необходимости может менять свою массу согласно поставленным задачам.    Особым преимуществом камня «НИКО» является его низкая себестоимость, что позволяет существенно снизить издержки реставрации, строительства и производства.В нашем случае, программа «НИКО» представляет следующую модель:

1. Поставщики сырья и комплектующих;• Цементные заводы;• Предприятия, производящие гипс;• Заводы (предприятия) поставщики комплектующих;• Стекловолоконные предприятия;• Отходы предприятий, производящие стекло, керамику, фаянс, силикатный кирпич, предприятия переработки камня и т.п.• Вторсырьё: стекло, керамика, фаянс и т. п.  (вторичное использование сырья)• Карьеры, добывающие песок, мрамор, гранит и т. д.То есть будут задействованы предприятия, выпускающие сырьё и комплектующие.А это заказы для них, дополнительные рабочие места, занятость населения, получение и развитие уникальных рабочих профессий. 2. Предприятия, частично либо комплексно связанные с выпуском конечного продукта на основе материала «НИКО» (новый искусственный камень оселковый):• Предприятия, производящие полный цикл полносборных домов с готовой внешней отделкой (по желанию - сразу и с внутренней отделкой). Один дом от 60 до 240 м2, сразу с внешней отделкой и невысокой стоимостью - возводимый за две-четыре недели.• Строительные предприятия (СМУ, СУ, О.О.О. и другие);Предприятия, производящие материалы и комплектующие для строительства и отделки помещений ( ЖБИ, предприятия готовой продукции).• Заводы, производящие строительные и отделочные изделия для заполнения экстерьеров и интерьеров;• Предприятия, производящие мебель и аксессуары;• Предприятия, производящие бижутерию;• Предприятия, производящие смеси и наполнители для производства строительных и отделочных работ зданий и сооружений;    Из всего этого можно сделать вывод, что, только по минимальным подсчетам, в данной схеме работ будут задействованы порядка четырнадцати заводов и предприятий. Как в качестве поставщиков, так и в качестве изготовителей конечного продукта.На каждом предприятии будут задействованы по ~100 человек. Плюс сама мастерская-лаборатория ~150 рабочих мест. В сумме это ~1550 рабочих мест мест.По всей стране эта цифра будет на несколько порядков больше.    Можно суммировать результат:• Доступное, быстровозводимое, недорогое жильё в любых условиях, в любой местности;• Создание сети задействованных (минимум четырнадцать) профильных направлений, и, как следствие, создание новых рабочих мест;• Вся программа разработана на новом, отечественном, экологически чистом, инновационном, энергосберегающем и, как следствие, недорогом по себестоимости материале «НИКО» (новый искусственный камень оселковый) российского, отечественного изобретения;• Как неотъемлемая составляющая программы – фонд «Утраченное наследие Барельеф».  Идеи Фонда поднимают на новый уровень культурную, историческую, эстетическую, духовную память нашей родины – России!    Уважаемый Андрей Юрьевич, как видно из данного материала, мы предлагаем создать структуру, в которую войдут как уже действующие предприятия, так и вновь созданные. И главное в этой структуре то, что мы получаем на выходе готовый продукт. Полностью из отечественного сырья, произведенный на отечественных предприятиях, представляющий законченные изделия, готовые к употреблению. Продукт, созданный на базе нового российского материала «НИКО» (новый искусственный камень  оселковый).      Так и создание барельефов утраченных храмов на слепых фасадах зданий - пилотный проект, уничтожающий унылость и однообразие улиц и кварталов, воспитывающий, как духовно, так и эстетически молодежь и население страны...    Мы предлагаем начать осуществление нашей программы немедленно, как необходимое, своевременное, уникальное предложение. И будем очень признательны получить Вашу поддержку в осуществлении проекта «НИКО» и «Барельеф».    Области применения камня «НИКО» и изделий из него:- внешняя и внутренняя отделка зданий и сооружений, экстерьеров и интерьеров стадионов, аэропортов, метро;- малоэтажное строительство. Параметры и свойства камня «НИКО» позволяют создать быстровозводимые и уже отделанные дома, сооружения и технически сложные конструкции;- панельное домостроение. Нанесенный на фасадную сторону плиты еще на заводах ЖБИ (любой цвет, фактура, форма) камень «НИКО» позволяет качественно улучшить фасады улиц городов и поселков. Он прост и малозатратен в эксплуатации;- применение камня «НИКО» в отделке со штукатурными станциями позволит значительно уменьшить себестоимость отделки зданий и сооружений. Одновременно придавая неповторимый колорит и формы отделываемым объектам;- изготовление предметов отделки и заполнения интерьеров (плинтуса, подрозетники, карнизы, откосы дверей, окон, и т.д.) позволит разнообразить и эстетически по-новому взглянуть на заполнение архитектурного пространства;- изготовление предметов мебели и аксессуаров внесет новую лепту в создание окружающего пространства и позволит пересмотреть дизайн и архитектурные решения в этой области;   Также он может очень широко применяться в качестве изготовления тротуаров, дорожек, отмосток, бассейнов, ограждений (оград), зданий и сооружений как  и других архитектурных решений пространства, придавая им особый шик, статусность и красоту. Перспективы развития и области применения камня «НИКО» не ограниченны ни одной сферой промышленного производства и хозяйственной деятельностью человека.   Следующим этапом развития культурной, исторической, воспитательной составляющей, фонд сохранения исторического наследия «Утраченное наследие – Барельеф» в своей программе видит создание комплекса «Слеза Неба».     В котором, во-первых, поэтапно будут представлены все основные архитектурные стили, когда-либо существовавшие на земле. Во-вторых, будет проведен экскурс в историю, частично в виде барельефов, частично с воплощением в интерьере и экстерьере комплекса, с применением новых технологий и инноваций, где будут представлены все последние технические разработки.    Суть проекта состоит в следующем:•​Большой концертный зал, внешние стены которого будут представлять каскады падающей воды•​Вокруг здания поэтажно будут созданы шесть смотровых площадок. По возрастающей на них будут представлены архитектурные стили, поэтапно: от романского, готики, барокко, модерна, ампира и до наших дней – ар-деко, эклектики, хай-тека и др.•​При входе в «ярусный комплекс» будут представлены копии исторических артефактов Ассирии, Вавилона, Египта, Греции и др.•​Весь комплекс будет стоять под стеклянным куполом в виде капли, «Капли с «Неба»»    В зимний морозный вечер каскады падающей воды, которые можно наблюдать со смотровых площадок в разных архитектурных стилях, одновременно с наслаждением изучая окружающее снежное пространство.    Особо надо отметить тот факт, что энергию для освещения здания комплекс будет получать за счет падающих водопадов, что обеспечит большой экономический эффект при эксплуатации комплекса.При осуществлении своей программы Фонд сохранения исторического наследия «Утраченное наследие – Барельеф» очень рассчитывает на поддержку со стороны государства, министерств, фондов, неравнодушных, прогрессивных людей, частного бизнеса.    Программа фонда поможет поднять на новый уровень, культурную, историческую, эстетическую и духовную идею по воспитанию и образованию общества, людей, молодежи, подрастающего поколения. Осуществление программы поможет нам гордиться достижениями своей страны – России.    В целом, программы «НИКО» и «Барельеф» создают новую структуру в промышленности и строительстве. Образуют огромное количество новых рабочих мест. Поднимают на более высокий уровень профессиональную эстетику производства, укрепляют духовный, культурный уровень людей.     Мы неоднократно обращались с просьбой о помощи в реализации наших проектов во многие государственные органы и негосударственные компании, а именно: 1Администрация ПрезидентаАпрель 2013 – Август 20192Совет ФедерацииАпрель 2013 – Июль 20173Совет МинистровАпрель 2014 – Август 20194Министерство Промышленности И Торговли РФ2013 – Август 20195Министерство Экономического Развития РФ2013 – Август 20186Госстрой РФ (Минпромстрой)2013 – Август 20197Министерство Культуры РФ2012 – Июль 20198Патриархия2012 - Июнь 20159Мэрия Москвы2011 – Август 201910Комитет По Архитектуре И Градостроительству Города Москвы — Москомархитектура2011- Апрель 201711Департамент градостроительной политики Г. Москвы2012 - Ноябрь 201612Министерство Культуры Москвы2012 - Ноябрь 201713Губернатор Московской области Мэрия Московской Области2013 – Август 201914Министерство Культуры Московской Области2013 - Апрель 201615Департамент Культуры Москвы2012 - Апрель 201616Союз Бизнес Ангелов РФ2012 – Июль 201817Фонд Поддержки Малого Бизнеса2012 – Июль 201718Центр Инновационного Развития2012 – Июль 201719Фонд помощи кредитования Малого Бизнеса. 2012 – Июль 2017 20Министерство инноваций и инвестиций московскойОбласти2017 - Июль 2018 

    Уважаемый Антон Эдуардович, практически на все наши обращения мы получили положительные отклики и слова поддержки и одобрения, как по программам Фонда «Утраченное наследие - Барельеф» так и по программе «НИКО». Особый интерес проявляется к проекту «Слеза “Неба”».   У фирмы «Иван-Ник» есть Бизнес план, есть так же предложение обратиться в фонд инвестиционной политики и макроэкономического прогнозирования департамента стратегического развития (rftr.ru) от Департамента металлургии и материалов при Министерстве промышленности и торговли РФ.Нам необходимо найти партнера, либо инвестора, либо иную форму поддержки для осуществления проектов. Но именно на этом, заключительном, этапе всё приняло «патовый» оборот.    Государственные органы уверяют нас, что не могут нам помочь  в силу действующего законодательства и поправок к нему. По нашему мнению, по возможности и соответствующем желании есть много возможностей по поддержке, пропагандированию и содействию в осуществлении проекта.      Коммерческие структуры и негосударственные организации в целом считают, что мы «обязаны» подарить им свои идеи и изобретения. Такая форма сотрудничества неприемлема для нас.   Антон Эдуардович, мы имеем проекты, программы, изобретения государственного, федерального масштаба. Мы готовы доказать и отстоять свою точку зрения.     Просим Вас оказать помощь в продвижении и реализации проекта " НИКО" и программы " Барельеф". Предлагаем Вам, принять соучастие в реализации наших предложений. И по возможности принять нас, для полноценного представления проекта чтобы принять объективное решение.      На данное время нашей промышленности, строительству, архитектуре требуется внедрение подобных проектов ( таких как " Нико" ) как новая, очищенная и молодая "кровь" способная , как минимум оживить экономику и промышленность. А как максимум поднять престиж России на мировом рынке строительства и производства. И, если это возможно, выслушать нас для принятия решения.

   России просто необходимы такие изобретения, каким является  проект " НИКО" и безусловно, внедрение таких проектов в жизнь. С Уважением к Вам,Никулов Константин Николаевич.Арт Президент фонда сохранения исторического наследия «Утраченное наследие – Барельеф».Арт директор ООО "ИВАН- НИК".Руководитель реставрационной МастерскойN1 - РосКапСтрой.

Г. МоскваТел. 8 925 524 47 04        8 903 616 89 23        nikulov62@gmail.com        Leti230862@gmail.com

Уважаемый Антон Эдуардович!

Я, Стронов Александр Александрович - Председатель Первичной Профсоюзной организации работников ФГБУ «Автотранспортный комбинат» по адресу: Обручева,42, обращаюсь к вам за помощью.

К нам в профсоюз обратился Сулицкий Сергей Иванович, который работает главным специалистом-руководителем объекта ФГБУ «Автотранспортный комбинат» по адресу: Обручева,42.

С 7.07.2017 года генеральным директором ФГБУ «Автотранспортный комбинат» назначен Родин Николай Александрович.

Первое время Родин Н.А. позиционировал себя как грамотный и решительный руководитель, целью которого, как мне казалось, было повысить эффективность работы учреждения. Избавится от коррупционных элементов, связанных со старым руководством, соблюдать закон и порядок, обеспечивать достойную работу сотрудникам. В связи с этим он принял на работу грамотных и профессиональных людей, которые вели учреждение к достижению вышеуказанной цели. Однако, на этом пути Родин Н.А. не смог избавится от всех коррупционных элементов, в частности из первого управленческого звена, и более того, как мне кажется, стал им «потакать».

В январе 2019 года Родин Н.А. принял на работу Лаврищева Алексея Ивановича. Для него была введена новая штатная единица- заместитель главного специалиста по общим вопросам, без каких-либо конкретных обязанностей. Лаврищев А.И. был представлен коллективу как друг Родина Н.А., который временно назначен на указанную должность, до начала строительства полигона в поселении Воскресенское, процесс которого должен реализовать Лаврищев А.И.

Лаврищев А.И. до трудоустройства в учреждение часто по четвергам посещал баню на территории учреждения вместе с «приближенными» Родина Н.А. Также он присутствовал на корпоративном новогоднем мероприятии для сотрудников в декабре 2018г. Как приглашенный друг Родина Н.А.

Лаврищев А.И. пользуется дружбой Родина Н.А., получая большую премию и надбавки к заработной плате (больше, чем начальники отделов и главные специалисты), позволяет себе повышать голос на Родина Н.А. на общих совещаниях, публично отменять решения Родина Н.А. и принимать новые, в грубой форме разговаривать и требовать отчета о работе от вышестоящих руководителей, в том числе от заместителей генерального директора.

Имея такие цели, Лаврищев А.И. быстро подружился с узким кругом «приближенных» Родина А.И.: заместителем генерального директора по содержанию зданий и сооружений Мараховым Е.С., который был назначен на данную должность еще со стороны старого руководства и лоббировал свои корыстные интересы (естественно не без поддержки генеральных директоров), как мне известно о некоторых аффилированных контрагентах Марахова Е.С., известно и ГКРУ УД П РФ, с заместителем генерального директора по экономике Гарбузовой Е.В, которая так же назначена на данную должность со стороны старого руководства, и как им кажется, умело прикрывает финансовые проверки и «выбивает» деньги из Управления делами Президента Российской Федерации для реализации их корыстных планов, м заместителем генерального директора по эксплуатации автотранспорта Ковылиным В.М., которого Родин Н.А. отозвал с пенсии и назначил на эту должность, чтобы заполнить вакансию, и с несменяемым председателем профсоюза Комаровым А.Ю.. который десятилетиями ежеквартально получает от учреждения денежные средства в размере примерно 600 000р., якобы на культурно-массовые мероприятия работников, обеспечивает свои и личные нужды генеральных директоров. В результате их союза был начат процесс к устранению – «выживанию» работников, которые могли помешать или мешали в реализации их корыстных планов.

На мой взгляд Родин Н.А. попал под влияние или зависимость от этих людей, не осознавая реальность и последствия, начал преследовать негодных им работников, в том числе тех, которых он сам принял на работу и которые реализовывали благие планы Родина Н.А. в начале его деятельности в учреждении.

06.08.2019г. был издан приказ № 223 «О переходе на новую организационно-штатную структуру учреждения», отменив действующую организационно-штатную структуру Учреждения. На самом деле главная организационно-штатная структура готова не была и до настоящего времени не готова, это лишь повод для избавления от ненужных людей, а у лиц, которые начали указанный процесс не хватает знаний и квалификации для подготовки по-настоящему эффективной организационно-штатной структуры Учреждения.

Родин Н.А. ввел новые штатные единицы и назначил людей, рекомендованных со стороны вышеуказанных лиц и также начал платить большую премию и надбавки к заработной плате. Введены новые штатные единицы: заместитель главного специалиста по общим вопросам- юрист, на которую назначена Попова Ю.Г. и ведущий специалист по социальным программам, на которую назначена Королева О.П.

Попова Ю.Г. бывшая сотрудница инспекции труда в г. Москве и по совместительству подруга дочери Ковылина В.М. – Семеновой Г.М. (сотрудницы отдела экономики и заработной платы), у которой стремительный карьерный рост в учреждении за счет родственных связей. Также введены новые штатные единицы- главный специалист по материально-техническому обеспечению и договорной работе, на которую назначен Петров В.Ю. и главный специалист по персоналу Митрофанов А.В., которые рекомендованы со стороны Лаврищева А.И.

Попова Ю.Г. с Королевой О.П. взяли на себя функции главного юрисконсульта и юридического отдела и своими действиями начали принуждать к увольнению сотрудников юридического отдела.

Митрофанов А.В занялся увольнением сотрудников отдела кадров. Петров В.Ю. – увольнением контрактной службы, отдела материально-технического снабжения, договорного отдела, отдела технической поддержки.

 Принудительно были уволены начальник, заместитель и некоторые работники отдела кадров, заместитель главного бухгалтера и начальники отделов, начальник отдела МРиГО, начальник ОМТС и его заместитель, и т.д. Без какого-либо экономического образования и наличия организационно-штатной структуры, расформированы отделы и службы, в том числе и контрактная служба, введены другие должности и на них переведены работники, даны уведомления о сокращении штатных единиц, в том числе моей должности и еще примерно 30-ти работников, рассеяли хаос и панику в коллективе. По данной причине увольняется вся контрактная служба, заместителей контрактной службы удерживают насильно, отказываются подписать заявления об увольнении, обещая новые должности в новом отделе, который будет введен после процедуры сокращения. Лицам, которым даны уведомления о сокращении штатных единиц, новые должности не предлагают, не ознакамливают с организационно-штатной структурой учреждения, приказами, Гарбузова Е.В. постоянно манипулирует штатным расписанием учреждения, вводя и выводя штатные единицы, не согласовывая с руководителями направлений- отделов и передавая искаженные данные в УД П РФ. В связи с сокращением в учреждении принимаются люди по гражданско-правовым договорам для оказания услуг по завышенной плате (как пример договор № 02-0120 от 16.01.2020г. и т.д.) проводятся собеседования кандидатов на работу.

Оценив масштабы и риски безумия кадровой реформы Лаврищева А.И. и полную зависимость Родина Н.А. от него, Митрофанов А.В., уволив часть сотрудников отдела кадров и руководителя, заняв должность начальника отдела кадров, уволился сам.

Несмотря на жалобы работников, обращения в суды и вышестоящие органы в том числе и транспортное управление УД П РФ, Родин Н.А. полностью прислушивается к мнению указанных лиц, отказываясь слушать кого-либо кроме них и принимать какие-либо аргументы, оправдываясь тем, что он полностью доверяет своему окружению и их курсу, что никто, в том числе Транспортное управление УД П РФ, не вправе вмешиваться в деятельность учреждения и в случае чего ему «терять нечего, у него две пенсии».

Действия генерального директора Родина Н.А. приводят к неэффективному управлению Учреждением и нарушают трудовые права сотрудников, наносится материальный ущерб Учреждению.

Родин Н.А. неоднократно был привлечен к административной ответственности со стороны государственной инспекции труда в г. Москве и Черемушкинской межрайонной прокуратуры г. Москвы. С четом того, что Попова Ю.Г. и Королева О.П бывшие сотрудники государственной инспекции труда в г. Москве, с момента их трудоустройства в учреждении они пользуются старыми связями, прикрывают Родина Н.А. от наказания, перекидывая их на иных должностных лиц, которые каким-либо образом не могут быть причастны к этому правонарушению, однако эти лица соглашаются с решением инспекции и получают за это премии от Родина Н.А.

С прокуратурой Родин Н.А. «договорится» не моет, в связи с этим продолжаются прокурорские проверки с дальнейшим привлечением его к ответственности.

Имеется ряд существенных нарушений, в том числе в финансово-хозяйственной деятельности учреждения.

В связи с вышеизложенным, была проведена комплексная проверка финансово-хозяйственной деятельности учреждения и соблюдения трудового законодательства. После проведения проверки не было предпринято никаких действий.

Прошу принять меры в отношении генерального директора Родина Н.А.

Уважаемый Антон Эдуардович! 

Управление делами Президента Российской Федерации, как оказалось, не гарант соблюдения прав и свобод гражданина, работника, человека.

В ФГБУ «Автотранспортный комбинат» Обручева,42. В результате кадровых реформ генерального директора Родина Николая Александровича царит хаос.

За время его руководства транспортный комбинат со 100-летней историей и первоклассным персоналом с достойным заработком превратился в автопарк поддержанных авто, замученных от неоплачиваемых сверхурочной работы водителей, недовольных сотрудников блока администрации. Которые своими обращениями в различные органы пытаются найти справедливое и законное воздействие.

Со слов источников «Ъ» в 2019 и начале 2020 года стал самым провальным для комбината годом и возможно самым «наживным» для его руководства.

В комбинате действуют законы 90-х, «разборки», устные указания/приказы генерального директора, отрицание законности и уверенность в своей беззаконности, распределение многомиллионного бюджета на усмотрение генерального директора. Запущена процедура сокращения работников и переименования отделов по принципу «добровольно- принудительного» увольнения, с одновременным набором новых работников. Практически полностью уволен состав водителей автобусов категории D в колонне №3, в связи с чем при полном наличии автобусов марки Hyundai невозможно будет сделать гос. заказ на 9 мая. 

В результате кадровой реформы с 17.02.2020г. комбинат остался без контрактной службы, несмотря на то, что для поддержания жизнедеятельности на 2020 г. комбинату необходимо провести около 90 закупок товаров и услуг, но это судя по всему не важно для генерального директора Родина Н.А., который в современной России под носом у Президента умудрился возродить 90-е года.

В настоящее время в комбинате проведена проверка Главного Контрольного Управления Управления делами Президента Россий Федерации. Но по кадровым вопросам никаких подвижек пока совершено не было. Например, главный диспетчер Каримова Джамиля Алимжоновна, закончившая 10 классов средней школы занимает кабинет начальника эксплуатации по Обручева, 42. Ее заместителем, заместителем эксплуатации является Березка Александр Александрович, окончивший танковое училище по профессии инженер по электрике. Таким образом вышеупомянутые Каримова Д.А. и Березка А.А не могут занимать данные должности в связи с непрофессиональным образованием и подобных сотрудников на комбинате не мало.

Прошу учесть при вынесении комиссии решений вышеупомянутые факты произвола в ФГБУ «Автотранспортный комбинат» Обручева,42

ФАРМАЦЕВТИКА

Запрос на СПРАВЕДЛИВОСТЬ и ЧЕСТНОСТЬ

Уважаемый Владимир Владимирович, внимательно следим за Вашими выступлениями!

На пленарном заседании XVIII съезда Всероссийской политической партии «Единая Россия» Вы подчеркнули, что авторитет можно только заслужить упорным трудом и это касается любой стороны жизни.

На деле: если есть ВЛАСТЬ, можно обойтись и без этого.

Не работает принцип, когда «… так называемые социальные лифты должны работать у нас не по звонку, не по связям, а … по объективным критериям» (президент РФ В.В. Путин).

Мы не знаем, был ли услышан наш «ГЛАС НАРОДА» в первый раз, поэтому  обращаемся к Вам ПОВТОРНО с искренней «надеждой на понимание, с готовностью решать проблемы, отстаивать правду, бороться с несправедливостью».

ПРЕДСТАВЛЯЕМ ИНТЕРЕСЫ

коллектива лаборатории химико-фармацевтических препаратов № 1 (ХФ №1), которая существует более 50 лет. Ранее в составе ГосНИИСКЛС Минздрава СССР, в настоящее время - Испытательного центра экспертизы качества лекарственных средств (ИЦ) ФГБУ «Научный центр экспертизы средств медицинского применения» Министерства здравоохранения Российской Федерации.

К СВЕДЕНИЮ

Начальником лаборатории химико-фармацевтических препаратов № 2 (ХФ №2) ИЦ назначено лицо, не имеющее образования по специальностям, предусмотренным для руководителей химических лабораторий (биология, Московский государственный гуманитарный университет им. М.А. Шолохова, курс повышения квалификации по химии), без ученой степени и стажа работы в области экспертизы качества лекарственных средств. При наличии в лаборатории высококвалифицированных специалистов с ученой степенью и стажем работы более 20 лет в этой области. 

Начальники других лабораторий ИЦ имеют образование по специальностям, соответствующим профилю лаборатории (доктора или кандидаты наук), и большой стаж работы в области экспертизы качества лекарственных средств.

В ИЦ около 200 сотрудников, в том числе, 4 доктора и 58 кандидатов наук – мощная профессиональная научная структура.

Не умоляя достоинств «назначенного лица», следует отметить, что экспертиза качества лекарственных средств (в соответствии с Федеральным законом № 61-ФЗ от 12.04.2010 г. «Об обращении лекарственных средств»), а также разработка фармакопейных статей для Государственной фармакопеи РФ требует взвешенных решений профессионалов с опытом практической работы в области фармацевтики и глубоких знаний, как в различных областях химии и технологии лекарственных средств, так и смежных специальностей. 

ВЫВОД

ПРИНЦИПЫ подбора кадров, исключающие честную конкуренцию профессионалов, понижают мотивации к карьерному росту и, соответственно, снижают эффективность работы; ведут к «оттоку» квалифицированных специалистов из отрасли.  

КРОМЕ ТОГО

Принято решение о слиянии лабораторий ХФ №1 и ХФ №2 в одну (около 50 человек из 200 - 12 лабораторий ИЦ) под руководством «назначенного лица» при штатной численности большинства других лабораторий от 15 до 25 человек. 

Лаборатории ХФ №1 и ХФ №2 имеют сходное название - «химико-фармацевтических препаратов». Данная группа лекарственных средств составляет более 70% от всей номенклатуры Реестра лекарственных средств, поэтому для её охвата задействованы все лаборатории ИЦ.

Структура ИЦ давно и грамотно спланирована, логично отрегулированы вопросы занятости лабораторий в соответствии с их профилем и штатной численностью.

Вопрос - КОМУ ЭТО НУЖНО и для чего?   

«Назначенное лицо» возглавит коллектив, а доктор фармацевтических наук (начальник ХФ №1) займет должность главного эксперта и это допустимо, но при других обстоятельствах.

ГЛАВНОЕ

Объединение не повысит эффективность труда, не ускорит производственный процесс и не снизит нагрузку на штатную единицу, так как физически ничего не изменится.

ПРОСЬБА - «Реально нас услышать…» пусть и по такому мелкому вопросу в масштабах страны, но жизненно важному для коллективов:

- сохранить лаборатории ХФ №1 и ХФ №2, как самостоятельные структурные единицы ИЦ, для их успешного развития и выполнения возложенных обязанностей по экспертизе качества лекарственных средств в рамках Заданий МЗ РФ.  

Испытательный центр ФГБУ «Научный центр экспертизы средств медицинского применения» Министерства здравоохранения Российской Федерации известен уникальным коллективом специалистов, владеющих самыми современными методами анализа, и представляет собой мощный интеллектуальный потенциал.

Устроиться на работу в Испытательный центр всегда было не просто, так как критически оценивалось полученное образование (специальность), какими методами владеешь, научная мотивация и стремление к росту.

Многие сотрудники Испытательного центра защитили кандидатские диссертации по своему профилю и выросли до руководителей лабораторий. Практически треть сотрудников Испытательного центра специалисты высшей квалификации - доктора и кандидаты наук.

Стало известно о грядущих структурных переменах в Испытательном центре. Планируется объединение двух химических лабораторий с большим числом кандидатов наук под руководством недавно поступившего на работу специалиста по биологии без ученой степени.

Непонятен ход мыслей администрации ФГБУ, тем более объективные причины этой реорганизации и такого назначения.

Налицо переоценка ценностей.

Фармацевтическая общественность